Comments on: Como vivir los valores en la Empresa

By: marisabel peña de crespo

marisabel peña de crespo — Thu, 08 Jul 2010 21:23:31 +0000

Los valores organizacionales son vividos conjuntamente por individuo-empresa. Si éstos han sido concientemente asumidos y transmitidos coherentemente en cada acción que sea ejecutada, tanto por el individuo en su quehacer, como por el equipo humano llamado organización, se logra la sinergia necesaria para crecer juntos internamente y hacia la sociedad, además de generar buena reputación para todos. Los valores, más que un estamento escrito, son arte y vida, en la coherencia de las acciones humanas en la propoensión al bien común.

By: Gerardo García Marcano

Gerardo García Marcano — Thu, 08 Jul 2010 02:35:16 +0000

Los valores, en las personas y en las organizaciones, son fundamentales. Por lo general, en condiciones favorables, los valores pudieran parecer imperceptibles. De manera similar que la ética, los valores se convierten en la carta de navegación cuando las condiciones son adversas; son los que nos permiten discernir y finalmente tomar decisiones.

Coincido en que los valores pasan por las cosas más sencillas: llegar a tiempo, cumplir acuerdos, agregar valor vs. cumplir con lo justo, cordialidad en las relaciones internas y externas, y muchos otros ejemplos. Los valores son la cultura deseable y sobre los que la organización pretende alcanzar su misión.

Gracias por la reflexión Fernando! Un abrazo.

By: Mirta Palomeque

Mirta Palomeque — Thu, 08 Jul 2010 00:19:49 +0000

En el caso de una Istituciòn Escolar, los valores quedan explicitados en el PEI (Proyecto Educativo Institucional), pero solo queda en el cunplimiento de una formalidad, si no está acompañado (como bién se dijo)por el diálogo, las acciones y decisiones que construyan una trama grupal coherente con el proyecto. Saludos Cordiales.

By: Fernando Legrand

Fernando Legrand — Wed, 07 Jul 2010 17:59:58 +0000

Gonzalo, muchas gracias por comentar el post.

Ciertamente suelen darse ese tipo de problemas, porque no todos pensamos del mismo modo y cada quien tiene su concepción de las diferentes cosas y conceptos.

En el caso de las empresas, es importante que, como actor institucional, marquen claramente el contenido de sus valores, los definan, y utilicen responsablemente ese margen de maniobra para la adaptación de sus colaboradores.

Pero en estos procesos, de todos modos, se da algo que tampoco mencioné en el post pero sí discutimos en el aula: el diálogo. A través de él, podemos achicar los márgenes de discrepancia

Un saludo,

By: Gonzalo J. Suárez

Gonzalo J. Suárez — Wed, 07 Jul 2010 16:58:07 +0000

Buen enfoque. Lo difícil -y que no mencionas- es que muchas veces la discusión sobre valores debería partir desde las mismas definiciones. Hay quienes asumen que “no mentir” debe ser un valor absoluto; otros perciben que “ocultar” algunos detalles no es precisamente “mentir”, dado que no realizan una acción negativa. Otros dirán que “mentiras blancas” no es mentir, porque no afecta el desempeño real de la empresa. Acordar una definición clara de “mentir”, y así para cada uno de los valores, puede ser un buen primer paso.

Saludos!!