Módulo 2 – Principios Esenciales de la Sostenibilidad

• Los Stakeholders, el núcleo de la Estrategia de Sostenibilidad.
• ¿Estamos ante un nuevo Capitalismo Stakeholder?.
• La Norma ISO26000, sus Principios y Materias Fundamentales que dan sustento a un Sistema de Gestión Sostenible.
• El Pacto Global de las Naciones Unidas, sus 10 Principios y su impacto hoy en las organizaciones.
• Ser parte de un Management Responsable.
• Factores Éticos que construyen la reputación desde la Sostenibilidad.

Módulo 3 – Sistema de datos y métricas

• ¿Por qué son importantes los Datos de Sostenibilidad?
• ¿Quiénes son los usuarios primarios de la información?
• Segmentación de Datos según públicos objetivos.
• Técnicas de levantamiento de Datos.
• Scraping y Visualización para el Reporte e Índices ESG.
• Construcción del Tablero de Control o Scorecard ESG.
• Construcción de Indicadores.
• Casos de Empresas que sistematizan sus Datos de Sostenibilidad.

Módulo 4 – Transformación Sostenible

• ¿Qué es la Transformación Sostenible? Industria 4.0.
• Círculo de desarrollo en entornos BANI
• Sostenibilidad Humana: la nueva revolución organizacional
• Tipos de Liderazgo en el escenario de TS. Las 5 mentes del futuro.

Módulo 5 – Modelo de Negocio Sostenible

• Generación de Negocios Sostenibles: oportunidades para regenerar las cadenas de suministro globales
• De la idea al negocio: cómo incorporar la Sostenibilidad al ADN de una empresa en crecimiento
• Fondos de Inversión y Finanzas Sostenibles para Startups: ¿el futuro de los VC?
• Generación de un Modelo de Negocio Sostenible a partir del EcoCanva

Módulo 6 – Estrategia de Sostenibilidad

• Benchmarking. Cómo identificar las mejores prácticas y players del ecosistema sostenible para entender los aspectos críticos de mi industria.
• Los Pilares de Sostenibilidad. Del esquema clásico al enfoque relevante. Cómo organizar la Estrategia en función de los temas relevantes de manera que sean útiles para el negocio.
• Seguimiento y Control. El Tablero de Sostenibilidad para PyMES y Medianas/Grandes Empresas. Cómo construir tus indicadores propios más allá de los Estándares o Normas que utilice la organización.
• Casos de Empresas que enfocan su Estrategia Sostenible bien alineada a los objetivos del negocio.

Módulo 7 – Ciclo de Reporting I

Módulo 8 – Ciclo de Reporting II

• Diferencias entre el Reporte de Sostenibilidad y el Reporte ESG. Principios fundamentales de las Normas NIIF de Sostenibilidad.
• Materialidad Financiera. ¿Cómo lograrla e incorporarla? Su rol en la Doble Materialidad.
• Los 4 Pilares del Reporte ESG: Gobernanza, Estrategia, Gestión de Riesgos y Métricas y Objetivos.
• Casos de Reportes ESG y mejores prácticas.

Módulo 9 – Gestión de Proyectos de Sostenibilidad

• Estructura para la planificación de programas. Creación de Objetivos, Recursos, Acciones, Metodología, Tiempo y Evaluación.
• Cómo trasladar los asuntos relevantes de la Estrategia a la Planificación. Ejemplos prácticos para aplicar en la PyME.