Tag Archives: Desafíos de RSE

  • RSE con Estrategia: camino de Innovación

    De forma creciente, la voz de los distintos grupos de interés cuentan a la hora de las operaciones de las empresas del planeta con valor ambiental, económico y social. “Se trata un entorno cada vez más exigente y competitivo que exige tener a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) como parte del ADN Corporativo y para […]

  • Webinar sobre Emprendimiento y Responsabilidad Social

    Como parte de la Semana Global del Emprendedorismo que se inicia este Lunes 12 hasta el Domingo 18 de Noviembre, se realizarán en todo el mundo actividades vinculadas al ecosistema emprendedor. Y desde CapacitaRSE, un emprendimiento nacido en 2006, queremos sumar nuestro aporte para que los que estén en la búsqueda de lanzarse al mundo […]

  • Nuevo E-Book: I Congreso Virtual Latinoamericano de Voluntariado Corporativo

    En diciembre de 2011, investigadores y experiencias empresariales de América Latina hicieron del I Congreso Virtual Latinoamericano de Voluntariado Corporativo ágora de discusión y encuentro, pionera para todos los internautas. El E-Book del  sintetiza las ideas más importantes del evento y organiza los recursos compartidos por cada ponente.

    RSE – Ebook del 1º Congreso Virtual de Voluntariado

    Versión en PDF (próximamente versiones disponibles para IPad y teléfonos inteligentes)

    El E-Book suma las perspectivas de representantes de entes de investigación como el Global Corporate Volunteer Council (GCVC), la International Association for Volunteer Efforts (IAVE), V2V.net, Instituto de Cooperación y Desarrollo y casos empresariales como Telefónica, Empresas Polar, Banco Galicia, Itaú-Banco, Banco Bradesco, Cooperativa Coplana, Intel Costa Rica y  PepsiCo México, entre otros, tanto en español como en portugués.

    Convocatoria 2013: II Congreso Virtual Latinoamericano de Voluntariado Corporativo

  • La RSE Regional, late con mas fuerza

    Una RSE Regional late en América LatinaLa tendencia a la centralización ha sido una constante durante siglos. Pero hoy el mundo vive otra Era, una Era en la que cobra fuerza lo distribuido, las redes y las interconexiones para dar otro significado a la vida planetaria. Y eso también repercute en las organizaciones.
    Las prácticas de Responsabilidad Social se han ido extendiendo con más fuerza en los últimos años hacia el interior de los países, dando lugar a lo que llamamos una “RSE Regional” que permite ver otro horizonte del alcance que puede tener una gestión responsable.
    No nos referimos aquí sólo a aquellas empresas que eligen llevar sus prácticas de RSE a comunidades en las que operan, dentro de un territorio nacional, sino a aquellas empresas que son eminentemente regionales (y que incluso pueden no tener sedes en la capital).
    ¿La RSE en Regiones afronta los mismos retos? ¿Si el despliegue territorial es menor, eso influye en el impacto de las acciones sobre terreno? ¿La cercanía que no tiene una empresa que no es del lugar, representa un valor agregado a la hora de impulsar la RSE y se refleja en su grado de compromiso?

  • El CVVC 2011: inspiracion para el desarrollo

    Cada día, trabajadores de todo el mundo se convierten por elección propia en manos y mentes para la resolución de problemas en las realidades socio-ambientales que les rodean. El I Congreso Virtual Latinoamericano de Voluntariado Corporativo (CVVC), evento pionero organizado por CapacitaRSE e Iniciativa Brasil comprobó en 5 horas durante el 13 de diciembre de 2011, que las Américas hablan de desarrollo serio y dedicado,  de la mano de voluntarios procedentes de organizaciones de toda la región, incluyendo a Brasil.

    “El voluntariado corporativo de América Latina es hoy transformador”, aseguró Mónica Galiano, fundadora de Iniciativa Brasil, a más de 240 asistentes de 20 países conectados en la herramienta de e-learning WizIQ, plataforma digital del CVVC. “Pasamos del voluntariado como activismo social –años 70- a experiencias diversas, ajustadas a la realidad cada una de nuestros países y hoy en franco crecimiento a pesar de la crisis”.

    Exposición de
    Unión de expositores-participantes y conocimiento en WizIQ

    Así es el retrato de experiencias presentadas en el evento como las de Banco Galicia (Argentina) y Banco Bradesco (Brasil), grandes empresas como Empresas Polar (Venezuela), Fundación Telefónica (España), Intel (Costa Rica) y PepsiCo (México) a las que se sumaron los resultados de investigaciones como el Reporte Global del Consejo Global de Voluntariado Corporativo (GCVC en inglés). “Las experiencias deben estar sujetas a criterios de medición de impacto y procesos de gestión y planificación”, afirmó Sam Santiago, presidente del GCVC, en conexión desde Estados Unidos.

    Voluntariado y RSE

    Para Dácil Acevedo, directora de la International Association for Volunteer Effort (IAVE) para América Latina, “el voluntariado es un pilar de la Responsabilidad Social Empresarial: debe ser ejercido con seriedad y alcance de largo plazo. La RSE es mejor gracias al voluntariado corporativo”. Gerardo García Marcano, coordinador del voluntariado de Empresas Polar, subrayó en su intervención: “la inversión en la gestión del voluntariado para la gestión RSE es baja, con respecto a los resultados – gigantescos”.

    (Siga revisando las conclusiones y contenidos del CVVC tras el corte, más el Storify del evento)

  • Medir el impacto de los Emprendimientos Sociales

    Los primeros días de Julio, nuestra docente Jenny M. Melo fue invitada por el Centro ProÉtica-ICDA (con quienes dictamos el Posgrado Online de RSE) para compartir su conocimiento en el Seminario “Economía Social y Microfinanzas”, que se realizó en la sede la Universidad Católica de Córdoba (UCCOR).
    De ese encuentro, agradecemos al periódico “Comercio y Justicia” por la entrevista realizada, de la que nos permitimos compartirles algunos pasajes interesantes sobre el tema que convocó.

    “El emprendimiento social como tal apenas está en auge; todavía no hay muchas herramientas ni documentos para saber cuál es el verdadero impacto que está teniendo”

    “Como los emprendimientos sociales tienen que ver con personas o necesidades, el indicador de impacto tiene que ser distinto y aún no hay instrumento internacionales avalados compartidos por todos para medirlo”

    “Ahora estamos en un momento en que necesitamos otras soluciones que implican un trabajo con nuevos actores, y es aquí donde surge el emprendimiento social”

  • Empresas fuera de las Redes Sociales, no sobreviviran

    Las Empresas en las Redes Sociales deben dialogar para sobrevivirEl relato puede sonar un tanto apocalíptico, pero si entendemos el valor que tiene (y genera) la comunicación para una organización, habría al menos que prestarle atención.
    La autora del título de este post es Charlene Li, una de las 50 personas más influyentes de Sillicon Valley que estuvo brindando una charla sobre el uso de Redes Sociales a ejecutivos de empresas en España, invitada por HSM Madrid.
    Charlene se refirió, entre otros temas de industria, a la presencia de las empresas en Social Media, coincidiendo con los puntos clave que venimos planteando en nuestras intervenciones en Universidades y Organizaciones de América Latina: hay que estar para no dejar la conversación en manos de terceros, y debemos potenciar la Empresa 2.0 para luego tener una presencia 2.0 efectiva.
    Las redes sociales están impactando cada vez más en las relaciones humanas, y son un eje clave del trabajo que una empresa realiza para generar bien común.
    Así como cuando planteamos una Estrategia de RSE, debemos analizar los problemas y trazar los Ejes sobre los que pensamos “ser parte de la solución”, lo mismo ocurre en el campo de las redes sociales, donde podemos obtener un feedback de esos problemas, nutrirnos ante nuestros planteos estratégicos y generar un mayor diálogo enriquecedor para ambas partes.
    Aquí les compartimos lo que opinó Charlene Li sobre la presencia de las Empresas en las Redes Sociales:

  • El Estado de la RSE en las PyMes de Chile

    Estudio sobre la Responsabilidad Social Empresarial en PyMes de ChileUn estudio realizado por Acción RSE y la consultora IPSOS entre 321 PyMes de Santiago, Concepción, Valparaíso y Antofagasta, en Chile, brinda un actualizado panorama sobre el sector empresarial con mayores desafíos para la implementación de la RSE.
    Esta encuesta ha tomado en cuenta sólo a las pequeñas y medianas empresas calificadas como “formales” (a pesar que el universo de PyMes “informales” era mayor).
    El 50,8% de los entrevistados han sido dueños o gerentes generales, y el 67% de las empresas pertenecen al sector de Servicios.
    La ética en los negocios está “instalada” en el discurso empresarial, ya que el 96,3% de los encuentados manifestó estar de acuerdo con los beneficios de un compartamiento ético.
    También resulta interesante a qué ligan la RSE las PyMes de Chile. Según este estudio, el 20,6% piensa que la RSE está ligada a los Recursos Humanos, un 12,5% a la Responsabilidad con la Sociedad, un 10,6% a los Valores, un 5,9% al Medio Ambiente y sólo un 0,6% a la Imagen.
    En cuanto a las prácticas ya instaladas en el universo de la PyMe chilena, el estudio de Acción RSE e Ipsos, señala un fuerte compromiso a nivel diálogo y condiciones laborales, así como en medidas de eco-eficiencia, pero surge como desafío el avance en prácticas que contribuyan a la Sustentabilidad a través de la mitigación de los gases efecto invernadero (CO2), donde sólo un 12,8% de las encuestadas admitió trabajar en su reducción de huella de carbono.

  • El mapa de los Actores de la RSE

    Mapa de los Actores de la RSE a nivel Iberoamérica e Internacional

    Uno de los temas que abordamos en el Curso Iberoamericano de RSE para Periodistas –programa que en su tercera edición reúne en alianza a CapacitaRSE, Fundación Surtigas, DirecTV Latinoamérica y el Centro ProÉtica de la Universidad Católica de Córdoba- para brindar a los periodistas que participan, son las fuentes de información para poder integrar recursos y opiniones de los principales actores de la RSE a sus crónicas y relatos.

    Así que decidimos trabajar en una herramienta interactiva, que pueda seguir siendo actualizado de manera constante, para brindar un mapa estratégico que sirva también para el impulso de las propias organizaciones.

  • “La etica es un factor de alta rentabilidad”

    Federico Seineldín sobre RSE, Ética, Internet y Conciencia EmpresariaFederico Seineldín, es Director de Globant y Presidente de MoveRSE, uno de los Nodos de RSE más activos de la Argentina (que funciona en Rosario).
    Este fin de semana, estuvo participando del programa TN Ecología para hablar sobre la “conciencia empresaria”.
    Allí Seineldín señaló que “la innovación genera disruptividades que generan cosas que hoy no existen”.
    A su tiempo, Sergio Elguezábal, conductor del programa, preguntó: “¿Podemos aprender de aquellos están sufriendo la escasez?”. A esto, el presidente de MoveRSE dijo que “una opción para ello, para su inclusión, son los Negocios Inclusivos“.
    También hubo lugar para hablar del rol de internet y las redes sociales en la RSE. Seineldín, que ha sido el primero en hablar de RSE 2.0 allá por fines de 2007, afirmó que “Internet está cambiando todo, es como un topo. Posibilita democratizar, cambiar la forma de llegar porque llegás 1 a 1 al ciudadano”.

  • Unilever piensa a 10 años en Sustentabilidad

    Unilever y su Estrategia de Sustentabilidad y RSE a 2020El CEO de Unilever en Argentina, Miguel Kozuszok, dialogó con el diaro La Nación sobre la estrategia de Sustentabilidad de la compañía que produce una variada gama de productos alimenticios y de higiene, de gran penetración en los hogares argentinos.
    “Las compañías tienen que crecer, pero tienen que desacoplar el impacto ambiental de este crecimiento. Por ser una empresa con presencia en el mundo en desarrollo, creemos que podemos desacoplar la correlación actual que hay entre crecimiento económico e impacto ambiental”, sostuvo el Presidente de Unilever.
    La compañía, ha lanzado una apuesta fuerte que busca ir más allá de lo que Kozuszok llama “el nivel de enunciación”, ya que lo que pretende Unilever (a nivel global y también en su operación de Argentina) es “abarcar todo el ciclo de vida del producto”. Como diría Daniel Goleman, gestionar la empresa con “inteligencia ecológica”.