Tag Archives: Innovación

  • Surtigas presenta en vivo, su 2º Informe de RSE

    La empresa Surtigadora de Gas del Caribe, con sede en Cartagena de Indias, Surtigas junto con Fundación Surtigas, presentan hoy su 2º Informe de Sostenibilidad elaborado bajo el marco de indicadores GRI, el cual sólo se entregará en soporte digital a sus diferentes grupos de interés y también contará por segundo año consecutivo con un […]

  • Ser consultora en RSE: una reflexión

    La sincronía y la empatía de una trayectoria profesional y académica, al paralelo de una idea y una visión de progreso en un campo que advertí complementaba y completaba mi trayectoria, me llevaron a emprender hacia la consultoría en RSE, escribe nuestra Docente Asociada, Ingrid Hernández. Decidir caminar la línea de la consultoría en RSE requiere mirar […]

  • Webinar abierto: “Innovación para la Sostenibilidad”

    “Innovación para la Sostenibilidad” llega como nuestro próximo Webinar abierto y gratuito para todos los interesados de Iberoamérica. Las organizaciones pueden innovar en productos, procesos y modelos de negocio tomando en cuenta sus necesidades y los recursos del planeta, aplicando un marco estratégica con base científica. Comparte el próximo martes 4 de diciembre más sobre […]

  • El Posgrado Online RSE: cambio personal, eco organizacional

    El ambiente virtual permite “hablar en sostenibilidad” a personas activas en lugares distantes como Asunción (Paraguay) y Bucaramanga (Colombia). Más de 50 profesionales de Iberoamérica son parte de los egresados diplomados por el Posgrado Online de RSE, organizado por CapacitaRSE y el Centro ProÉtica del Instituto de Ciencias de la Administración de la Universidad Católica […]

  • Medir el impacto de los Emprendimientos Sociales

    Los primeros días de Julio, nuestra docente Jenny M. Melo fue invitada por el Centro ProÉtica-ICDA (con quienes dictamos el Posgrado Online de RSE) para compartir su conocimiento en el Seminario “Economía Social y Microfinanzas”, que se realizó en la sede la Universidad Católica de Córdoba (UCCOR).
    De ese encuentro, agradecemos al periódico “Comercio y Justicia” por la entrevista realizada, de la que nos permitimos compartirles algunos pasajes interesantes sobre el tema que convocó.

    “El emprendimiento social como tal apenas está en auge; todavía no hay muchas herramientas ni documentos para saber cuál es el verdadero impacto que está teniendo”

    “Como los emprendimientos sociales tienen que ver con personas o necesidades, el indicador de impacto tiene que ser distinto y aún no hay instrumento internacionales avalados compartidos por todos para medirlo”

    “Ahora estamos en un momento en que necesitamos otras soluciones que implican un trabajo con nuevos actores, y es aquí donde surge el emprendimiento social”

  • La Innovacion comienza a brotar en la RSE

    Innovación en RSE con Nuevas Tecnologías y Medios SocialesEsta semana se conocieron dos interesantes proyectos vinculados a la RSE originados desde el campo de Innovación, un ámbito en el que de a poco, parecen ir atreviéndose algunas empresas para generar valor en sus estrategias de Responsabilidad Social y Sustentabilidad.
    Nos referimos específicamente a la #DellCAP una reunión realizada por la empresa tecnológica, en la que se nutrió de expertos en RSE y Sustentabilidad que participan activamente en las Redes Sociales, para poner en marcha su Estrategia de Sustentabilidad.
    De este modo, logró un doble objetivo: contar con nuevas miradas y generar conversación, sumando aún más ideas y llegando con su marca a 200.000 personas en las redes sociales (una cantidad que no hubieran juntado en un evento presencial).
    Y el segundo caso, viene de la mano de Telefónica, que aprovechando su presencia en Colombia Responsable, generó un video con Realidad Aumentada para que los participantes de este encuentro pudieran conocer cómo se aplican los 10 principios del Pacto Global en una Empresa.

  • La hora de las Redes 2.0 en la RSE

    CapacitaRSE brinda opinión para El Cronista sobre la RSE 2.0 en las empresasEste jueves, el periódico financiero El Cronista, de Buenos Aires, lanzó un Suplemento especial sobre Responsabilidad Social (RSE) con las voces de los principales actores del mundo empresarial y académico de la Argentina.
    Entre esas opiniones, se encuentra la de nuestro Coordinador Académico, Fernando Legrand, para hablar de un tema que desde El Cronista advirtieron como “tendencia”: la RSE 2.0.
    Como el suplemento no está disponible en la web (ver aquí), aquí les compartimos un fragmento del artículo realizado por el periodista Manuel Torino.

    De reojo. Así parecen mirar a las redes sociales las áreas de Responsabilidad Social Empresaria (RSE) de las principales empresas del país.
    Si bien nadie cuestiona el alcance masivo y la capacidad de penetración de herramientas como Facebook y Twitter para comunicar acciones de RSE -un estudio reciente de ComScore reveló que nueve de cada 10 internautas argentinos ingresa en Facebook-, la gran mayoría de las empresas aún considera un riesgo el hecho de quedar expuestas a comentarios y críticas de los usuarios.
    En cambio, emprendimientos de menor escala, desde PyMes hasta ONGs, encuentran en la Web 2.0 una oportunidad económica, instantánea y participativa para comunicar sus mensajes de sustentabilidad.

    “El ideal de las empresas es comunicar que efectivamente hacen RSE, lo cual es visto como algo positivo, pero al hacerlo en las redes sociales quedan expuestos a que un usuario los pueda cuestionar por otros temas conflictivos de la organización”, explica Fernando Legrand, editor del blog RSEOnline y Coordinador Académico de CapacitaRSE, una red que ofrece cursos de responsabilidad social en América Latina.

  • 6 pilares para el exito de un Programa de Bienestar

    6 pilares para impulsar con éxito el Bienestar en el TrabajoLos programas de Bienestar en el trabajo, que durante muchos años constituyeron un núcleo importante de las áreas de Recursos Humanos, para pasar luego a la órbita de la Responsabilidad Social son uno de los principales motores de la RSE hacia adentro de la empresa.
    Según un equipo de investigadores de Harvard, el bienestar en el trabajo puede definirse como “un programa organizado y auspiciado por el empleador que está diseñado para apoyar a los empleados (y, en ocasiones, a sus familias) a medida que adoptan y mantienen conductas que reducen los riesgos de salud, mejoran la calidad de vida y aumentan la eficacia personal y benefician los resultados finales de la organización”.
    Disponer de un médico y una enfermera en el ámbito de trabajo, hizo que en 6 años una empresa disminuyera en un 80% los días de trabajo perdidos. El estudio publicado en diciembre de 2010, liderado por Leonard L. Berry, Ann M. Mirabito y William B. Baun, demostró también que “el acceso a un centro de acondicionamiento físico e información nutricional en la cafetería no son suficientes”.

    Los 6 Pilares para el éxito del Bienestar en el Trabajo:

  • “La etica es un factor de alta rentabilidad”

    Federico Seineldín sobre RSE, Ética, Internet y Conciencia EmpresariaFederico Seineldín, es Director de Globant y Presidente de MoveRSE, uno de los Nodos de RSE más activos de la Argentina (que funciona en Rosario).
    Este fin de semana, estuvo participando del programa TN Ecología para hablar sobre la “conciencia empresaria”.
    Allí Seineldín señaló que “la innovación genera disruptividades que generan cosas que hoy no existen”.
    A su tiempo, Sergio Elguezábal, conductor del programa, preguntó: “¿Podemos aprender de aquellos están sufriendo la escasez?”. A esto, el presidente de MoveRSE dijo que “una opción para ello, para su inclusión, son los Negocios Inclusivos“.
    También hubo lugar para hablar del rol de internet y las redes sociales en la RSE. Seineldín, que ha sido el primero en hablar de RSE 2.0 allá por fines de 2007, afirmó que “Internet está cambiando todo, es como un topo. Posibilita democratizar, cambiar la forma de llegar porque llegás 1 a 1 al ciudadano”.

  • Unilever piensa a 10 años en Sustentabilidad

    Unilever y su Estrategia de Sustentabilidad y RSE a 2020El CEO de Unilever en Argentina, Miguel Kozuszok, dialogó con el diaro La Nación sobre la estrategia de Sustentabilidad de la compañía que produce una variada gama de productos alimenticios y de higiene, de gran penetración en los hogares argentinos.
    “Las compañías tienen que crecer, pero tienen que desacoplar el impacto ambiental de este crecimiento. Por ser una empresa con presencia en el mundo en desarrollo, creemos que podemos desacoplar la correlación actual que hay entre crecimiento económico e impacto ambiental”, sostuvo el Presidente de Unilever.
    La compañía, ha lanzado una apuesta fuerte que busca ir más allá de lo que Kozuszok llama “el nivel de enunciación”, ya que lo que pretende Unilever (a nivel global y también en su operación de Argentina) es “abarcar todo el ciclo de vida del producto”. Como diría Daniel Goleman, gestionar la empresa con “inteligencia ecológica”.

  • 7 aprendizajes de Estrategias de Negocios Inclusivos

    El martes 12 de Octubre se presentó en Bogotá la Guía “Negocios Inclusivos una Estrategia Empresarial para reducir la Pobreza: avances y lineamientos” elaborada por el CECODES de Colombia, reúne casos, estrategias y aprendizajes sobre un tema que ha crecido fuertemente en el último año con la conformación de Redes como NegociosInclusivos.org y NextBillion en Español.
    En el documento, que se compartió hoy en RSE Online, surgen estos 7 aprendizajes que nos resultaron muy interesantes para compartir con nuestra comunidad educativa, y particularmente, a aquellos que ya han pasado por nuestro Curso online de Negocios Inclusivos:

    1. El compromiso de la Alta dirección para trabajar el concepto de Negocios Inclusivos al interior de las empresas, como una visión de largo plazo.
    2. Las empresas trabajan este concepto como una estrategia de negocio y no como una estrategia de Responsabilidad Social Empresarial.
    3. El entendimiento y la comprensión del concepto de Negocios Inclusivos en todos los niveles de la empresa favorece su éxito.
    4. Es fundamental la identificación de los actores que pueden ayudar a la empresa en este camino para reducir la pobreza dentro de su cadena de valor.
    5. La recomendación de no crear unidades de NI, ya que sin el soporte de las otras áreas el proceso no es sostenible y puede desaparecer. Se pueden considerar apoyos externos en las diferentes etapas del proceso.
    6. El establecimiento de una línea base y la definición de una metodología para medir los impactos de los proyectos, permitir el monitoreo de los proyectos.
    7. El contar con mecanismos de resolución de conflictos claramente definidos y permanentemente utilizados, para generar confianza entre los actores de la alianza y con miras al logro del impacto social del Negocio Inclusivo en las comunidades aliadas.
    El próximo 28 y 29 de Octubre, nuestra Docente Asociada Jenny M. Melo, experta en Negocios Inclusivos, será parte del IV Encuentro Internacional de Cultura Emprendedora en Santa Cruz, Bolivia, donde abordará el aporte que viene realizando CapacitaRSE al tema desde nuestro centro de formación online en RSE, además de contar su experiencia como editora de NextBillion en Español.
    El documento del CECODES puede ser visualizado y descargado aquí abajo: