Habilidades Transversales: el diferencial que marca la diferencia

Las habilidades transversales, también conocidas como habilidades blandas, soft skills o, como solemos llamarlas en CapacitaRSE: habilidades esenciales, son aquellas competencias que van más allá de la formación técnica. Incluyen la comunicación efectiva, el trabajo en equipo, el liderazgo, la resolución de conflictos, la creatividad y la adaptabilidad, entre otras. A menudo, estas habilidades son las que diferencian a un profesional promedio de uno excepcional.

En un mercado laboral altamente competitivo, donde la igualdad de perfiles técnicos es frecuente, son las habilidades transversales las que inclinan la balanza hacia un lado u otro. Cuando dos candidatos poseen habilidades técnicas similares, la empresa tiende a seleccionar al que demuestre un mayor dominio en estas habilidades. La razón es simple: un profesional con fuertes habilidades transversales es capaz de adaptarse a nuevas situaciones, trabajar en equipo de manera eficaz y resolver problemas de manera creativa.

Imagina a dos profesionales con habilidades técnicas similares compitiendo por un puesto de liderazgo en una empresa.  Ambos son igualmente competentes en términos técnicos. Sin embargo, uno de ellos posee fuertes habilidades de comunicación y trabajo en equipo. En situaciones de alta presión, este profesional puede motivar a su equipo y mantener una comunicación clara, lo que lleva a resultados excepcionales y un ambiente de trabajo positivo. Como resultado, es elegido para el puesto de liderazgo, demostrando que las habilidades transversales son un diferencial clave.

Habilidades Digitales: Navegando en el Océano Tecnológico

En la era digital, las habilidades digitales son esenciales para sobrevivir y prosperar en el mundo laboral. Estas habilidades incluyen la competencia en el uso de herramientas y tecnologías digitales, la alfabetización digital, la capacidad de análisis de datos y la ciberseguridad, por poner algunas.

En un entorno empresarial cada vez más dependiente de la tecnología, las habilidades digitales se han convertido en un activo fundamental. La automatización, la inteligencia artificial y la transformación digital están remodelando industrias enteras, lo que hace que la capacidad de adaptarse a estas nuevas tecnologías sea crucial.

Supongamos que trabajas en una industria tradicional que se ve amenazada por la automatización. Si has desarrollado habilidades digitales, puedes liderar la transformación digital en tu empresa, implementar soluciones innovadoras y garantizar la continuidad de tu negocio. Las habilidades digitales pueden ser una gran oportunidad para dar un salto significativo en tu industria.

Entornos Frágiles

En un mundo donde la incertidumbre es la única constante, las habilidades transversales y digitales se vuelven aún más valiosas. Estas habilidades ofrecen la capacidad de enfrentar entornos frágiles y cambiantes con maestría antifrágil. Los profesionales que pueden adaptarse rápidamente a nuevas circunstancias y abrazar la innovación tienen una ventaja competitiva innegable.

Puede que te encuentres frente a una disyuntiva laboral, tener estas habilidades entrenadas te ayudará en la toma de decisiones, ya que enfrentarás los desafíos con fortaleza emocional y confianza en tus capacidades. Si estás pensando en emprender por cuenta propia, sin duda necesitas habilidades de comunicación para negociar, habilidades de resolución de problemas para superar obstáculos y habilidades digitales para aprovechar las oportunidades en línea.

3 Pilares fundacionales: Autodominio, Autonomía y Finalidad

En contextos frágiles, donde cada día es una vida, debes centrarte en entrenar y nutrir 3 pilares que te sostendrán e impulsarán aún en los peores momentos: el autodominio, la autonomía y la finalidad.

El autodominio implica la capacidad de gestionar las emociones y encender la motivación sin necesidad de factores externos. Es el gran impulsor del crecimiento personal que trae aparejado un crecimiento profesional. La disciplina, la gestión del estrés son ejemplos del autodominio en acción.

La autonomía se relaciona con la independencia, la toma de decisiones y el hacernos cargo de lo que depende de nosotros y de los resultados de nuestras acciones. La autonomía nos impulsa a la mejora continua y a ser más proactivos.

La finalidad se refiere a tener un propósito claro en donde lo profesional es solo un aspecto entre varios y una visión a largo plazo que se transforma en una brújula y nos ayuda a ser más efectivos en la toma de decisiones. Tener claridad sobre la finalidad nos ayuda a ser flexibles y a no apegarnos a las estrategias (que son las que suelen fallar en contextos frágiles) lo que nos da un perfil ágil y nos abre a grandes oportunidades a partir de los riesgos que otros detectan como amenazantes. La finalidad nos brinda dirección y enfoque.

La capacitación es el camino

En un mundo donde las habilidades transversales y digitales son tan valiosas, es esencial que las instituciones educativas y las empresas integren la capacitación en sus programas. Los profesionales deben tener la oportunidad de desarrollar estas habilidades a lo largo de su carrera. Esta observación es la razón de ser de CapacitaRSE, brindar conocimientos técnicos y procedimentales sin descuidar las habilidades transversales y digitales. En cada uno de nuestros programas entrenarás estas habilidades y fortalecerás tu perfil profesional.

Poner el centro en las personas es darle el espacio y las herramientas para que puedan construir su propio desarrollo personal y profesional de manera integral. Ese es el diferencial más relevante de nuestros Alumni, la excelencia no solo en el conocimiento técnico y procedimental, sino también en la mirada a largo plazo, el desarrollo de habilidades de pensamiento crítico, resolución de problemas, comunicación y, por supuesto, el fortalecimiento de los 3 pilares: autonomía, autocontrol y finalidad.

Toma la delantera

En la certificación ESG&T abordamos cuestiones técnicas y riesgos a la vez que creamos espacios para el desarrollo de habilidades trasversales y digitales para liderar la transformación de tu organización y fortalecer tu posición profesional.

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