Master Executive en
Riesgos ESGT
Aprende a identificar riesgos y oportunidades emergentes antes de que se conviertan en un problema para tu organización.
Desarrolla el criterio estratégico para tomar mejores decisiones en un entorno donde los cambios regulatorios, tecnológicos, ambientales, geopolíticos y sociales transforman constantemente el negocio.
La mayoría de los modelos de gestión ayudan a administrar riesgos conocidos. Este programa va un paso más allá: te entrena para detectar señales tempranas, reducir puntos ciegos y convertir la incertidumbre en una ventaja estratégica para tu organización.
Lo que cambia no es solo lo que sabes.
Es cómo analizas y decides.
Lo que cambia con este
Master executive
La mayoría de las formaciones en riesgos y ESG se enfocan en herramientas, estándares o metodologías.
Este máster se enfoca en desarrollar algo más difícil de enseñar, pero mucho más valioso para quienes toman decisiones: el criterio para interpretar escenarios complejos, anticipar riesgos emergentes y actuar con mayor claridad cuando no existen respuestas evidentes.
Anticipar antes que reaccionar
Aprende a detectar señales tempranas y comprender cómo los cambios ambientales, sociales, tecnológicos y regulatorios pueden convertirse en riesgos… o en oportunidades.
Tomar decisiones con más criterio
Entrena tu capacidad para analizar situaciones complejas, integrar perspectivas distintas y decidir incluso cuando la información es incompleta.
Aplicarlo en tu realidad
Trabajarás sobre casos, simulaciones y desafíos vinculados con tu propio contexto profesional para que cada aprendizaje tenga una aplicación inmediata.
Lo que te llevarás del programa
- Un marco propio para analizar riesgos y oportunidades emergentes.
- Herramientas para detectar señales tempranas y reducir puntos ciegos.
- Simulaciones y casos reales para entrenar decisiones complejas.
- Un tablero de análisis adaptado a tu organización o actividad profesional.
- Intercambio con profesionales que enfrentan desafíos similares.
- Una consultoría individual para llevar lo aprendido a tu realidad.
Una formación diseñada para
quienes toman decisiones
Los cambios regulatorios, tecnológicos, sociales y ambientales están transformando la forma en que las organizaciones gestionan sus riesgos.
Por eso este programa no se limita a enseñar herramientas. Te ayuda a desarrollar criterio para interpretar escenarios complejos, identificar oportunidades y actuar con mayor seguridad cuando las respuestas no son evidentes.
01
Duración y modalidad
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Duración: 20 semanas
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Modalidad: 100% online
- Formato: hibrido (sincrónico/asincrónico)
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Clases: 2 unidades por semana (asincrónicas)
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Tiempo sugerido semanal: 1h obligatoria + 1h optativa para aplicar o profundizar
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5 sesiones sincrónicas (una por mes)
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1 consultoría individual al cierre del programa
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Proyecto final aplicado a tu realidad
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¿Cómo aprenderás?
Aprendizaje aplicado
Cada módulo parte de situaciones reales para ayudarte a desarrollar criterios que puedas utilizar inmediatamente en tu trabajo.
Casos y simulaciones
Entrenarás la toma de decisiones mediante ejercicios, escenarios y dilemas inspirados en desafíos que hoy enfrentan las organizaciones.
Acompañamiento experto
Recibirás retroalimentación personalizada durante el programa y una consultoría individual para consolidar tu proyecto final.
Construcción de un marco propio
A lo largo del máster desarrollarás herramientas y modelos adaptados a tu contexto profesional, para que puedas aplicarlos una vez finalizada la formación.
03
Lo que desarrollarás durante el programa
A lo largo del máster fortalecerás capacidades que podrás aplicar inmediatamente en tu trabajo, independientemente del sector o del tipo de organización en el que te desempeñes.
– Analizar riesgos y oportunidades desde una mirada más amplia e integrada.
– Detectar señales tempranas antes de que se conviertan en problemas críticos.
– Tomar decisiones con mayor criterio en escenarios de incertidumbre.
– Evaluar situaciones complejas considerando factores ambientales, sociales, tecnológicos y de gobernanza.
– Construir un marco de análisis adaptado a la realidad de tu organización.
– Compartir experiencias y recibir retroalimentación de docentes y profesionales que enfrentan desafíos similares.
Este programa probablemente sea para ti si…
Este programa fue diseñado para quienes ya están pensando, liderando o asesorando con enfoque ESG,
y sienten que el escenario se volvió más complejo de lo que los marcos actuales permiten abordar.
Es para quienes no quieren más teoría,
sino entrenamiento real para contextos reales.
Es para quienes ya sostienen y ahora quieren escalar.
Este programa es para tí si…
En tu trabajo ya no alcanza con identificar riesgos conocidos y sientes que necesitas desarrollar una mirada más estratégica para anticiparte a lo que viene.
Cada vez con más frecuencia debes tomar decisiones considerando variables ambientales, sociales, tecnológicas, regulatorias o reputacionales que cambian rápidamente.
Buscas fortalecer tu criterio para analizar escenarios complejos, en lugar de limitarte a aplicar metodologías predefinidas.
Más que incorporar teoría, quieres entrenar una forma de pensar y decidir que puedas aplicar en los desafíos reales de tu organización.
No aprenderás únicamente a gestionar riesgos.
Aprenderás a reconocer riesgos y oportunidades que todavía no forman parte de los modelos tradicionales de análisis, para tomar decisiones más completas y con mayor perspectiva.
¿Y si aún no estoy liderando ESG?
Este programa no parte de cero.
Si estás iniciando en sostenibilidad o riesgos, te recomendamos el Diplomado Internacional de
Sostenibilidad y Análisis ESG o el Máster Online de Sostenibilidad.
Aquí trabajamos desde un piso común de experiencia.
Un programa diseñado para pensar, decidir y actuar desde el primer día.
CRONOGRAMA
Duración total: 5 meses / 20 semanas
Carga base: 1 hora semanal
Extra opcional: 1 hora para prácticas y exploraciones sandbox
Comprender cómo están cambiando los riesgos que enfrentan las organizaciones
Aprenderás a reconocer por qué los enfoques tradicionales ya no alcanzan para analizar algunos desafíos actuales y comenzarás a construir un marco propio para identificar riesgos y oportunidades emergentes.
Trabajaremos sobre:
- La evolución de los riesgos ESG y tecnológicos.
- Cómo ampliar el mapa de riesgos de una organización.
- El impacto de los cambios regulatorios, ambientales y tecnológicos.
- Primer diagnóstico aplicado a tu realidad profesional.
Actividad: Construcción de un mapa inicial de riesgos y oportunidades para tu organización.
Aprender a detectar señales antes de que los riesgos se hagan evidentes
Desarrollarás herramientas para observar tendencias, interpretar cambios tempranos y ampliar tu capacidad de anticipación frente a escenarios complejos.
Trabajaremos sobre:
- Cómo detectar señales tempranas.
- Tendencias que anticipan nuevos riesgos.
- Herramientas para ampliar el análisis.
- Construcción colectiva de un radar de riesgos emergentes.
Actividad: Diseño de un radar de señales relevantes para tu contexto profesional.
Analizar riesgos de forma integrada y no por separado
Aprenderás a comprender cómo los riesgos ambientales, sociales, tecnológicos y reputacionales se relacionan entre sí, para evitar decisiones fragmentadas y construir una visión más completa de los desafíos que enfrenta una organización.
Trabajaremos sobre:
- La interdependencia entre riesgos ambientales, sociales y tecnológicos.
- Cambio climático y su impacto en la toma de decisiones.
- Riesgos reputacionales: del greenwashing al greenhushing.
- Cómo integrar distintas dimensiones del riesgo en un único marco de análisis.
Actividad: Aplicarás una metodología para identificar cómo un mismo riesgo puede generar impactos en diferentes áreas de una organización.
Comprender cómo las personas también generan (o reducen) riesgos
Descubrirás cómo la cultura organizacional, el liderazgo y las relaciones con los grupos de interés influyen en la capacidad de una organización para anticipar, gestionar y responder a situaciones complejas.
Trabajaremos sobre:
- Riesgos asociados a la cultura organizacional.
- Diversidad, inclusión y sostenibilidad humana como factores estratégicos.
- Liderazgo y toma de decisiones bajo presión.
- Relación entre cultura interna y entorno social.
Actividad: Construirás un mapa de actores e identificarás cómo las decisiones de distintos grupos pueden amplificar o reducir los riesgos de una organización.
Fortalecer la gobernanza para tomar mejores decisiones
Analizarás cómo la gobernanza, la ética y los sistemas de alerta temprana ayudan a fortalecer la capacidad de una organización para responder a escenarios cambiantes y proteger su reputación.
Trabajaremos sobre:
- El rol de la alta dirección y los directorios en la gestión de riesgos.
- Compliance, ética y gobernanza.
- Cómo tomar decisiones cuando la información es incompleta.
- Diseño de sistemas de alerta temprana.
Actividad clave: Diseñarás un sistema de alertas que permita identificar señales relevantes antes de que se conviertan en riesgos críticos.
Tomar decisiones cuando no existe una respuesta perfecta
Desarrollarás herramientas para actuar con criterio en escenarios donde conviven intereses contrapuestos, información incompleta y múltiples alternativas posibles.
Trabajaremos sobre:
- Por qué fallan decisiones aparentemente correctas.
- Diseño de organizaciones capaces de aprender y adaptarse.
- Conversaciones difíciles y liderazgo en contextos complejos.
- Decisiones éticas bajo presión.
Actividad: Resolverás un caso basado en un dilema real donde deberás fundamentar y defender una decisión estratégica.
Incorporar la tecnología al análisis estratégico de riesgos
Explorarás cómo la inteligencia artificial, la transformación digital y otras tecnologías emergentes generan nuevos riesgos, pero también nuevas oportunidades para las organizaciones.
Trabajaremos sobre:
- Riesgos tecnológicos desde una perspectiva ESG.
- Inteligencia artificial, sesgos y toma de decisiones.
- Riesgos digitales y reputacionales.
- Cómo integrar la tecnología en el análisis estratégico.
Actividad: Analizarás un caso donde la tecnología modifica significativamente el perfil de riesgo de una organización y propondrás alternativas de acción.
Integrar la información para tomar decisiones en escenarios complejos
En el último módulo pondrás en práctica todo lo trabajado a lo largo del programa. Aprenderás a integrar información, interpretar señales, evaluar distintos tipos de riesgos y tomar decisiones cuando no existe una única respuesta correcta.
Más que incorporar nuevos conceptos, este módulo está pensado para fortalecer tu criterio mediante el análisis de situaciones complejas inspiradas en desafíos reales que hoy enfrentan las organizaciones.
Trabajaremos sobre:
- Cómo transformar datos e información en decisiones estratégicas.
- Construcción de tableros e indicadores para apoyar la toma de decisiones.
- Casos donde convergen riesgos ambientales, sociales, tecnológicos y de gobernanza.
- Identificación de patrones y señales que suelen pasar desapercibidos.
- Cómo actuar cuando existen tensiones entre lo correcto, lo posible y lo urgente.
- Comunicación de decisiones en contextos de alta incertidumbre.
Actividad: Resolverás un caso integrador utilizando el marco de análisis desarrollado durante el programa. El objetivo será justificar tus decisiones, identificar riesgos y oportunidades emergentes y construir recomendaciones aplicables a una organización real.
Llevar el aprendizaje a tu realidad profesional
Durante las últimas semanas del programa trabajarás con acompañamiento docente para adaptar todo lo aprendido a los desafíos concretos de tu organización o de un caso profesional de tu interés.
El objetivo no es elaborar un trabajo académico, sino construir una herramienta que puedas utilizar una vez finalizado el máster.
Desarrollarás:
- Tu marco de análisis de riesgos y oportunidades emergentes.
- Un modelo de priorización adaptado a tu organización.
- Recomendaciones estratégicas para fortalecer la toma de decisiones.
- Una hoja de ruta para implementar el modelo en la práctica.
Acompañamiento
Dependiendo de las características y necesidades de cada cohorte, este proceso podrá incluir sesiones adicionales de intercambio, espacios colaborativos o encuentros tipo Mastermind para enriquecer los proyectos mediante el aprendizaje entre pares.
Lo que dicen quienes ya pasaron por esta experiencia
Esta formación no fue diseñada desde una torre de marfil.
Nació de escuchar a quienes ya lideran, ya sostienen, ya enfrentan riesgos complejos cada semana.
Aquí, algunas voces reales:
Hoy analizo los riesgos con una mirada mucho más amplia
“Fernando y Cintia, ha sido un viaje de aprendizaje en materia de #gestión de riesgos desde la óptica #ESGT. Gracias por el apoyo y las herramientas.”
El programa me ayudó a actualizar mi forma de entender la sostenibilidad.
Estoy profundamente agradecida por la oportunidad de haber participado en el Certificado Internacional ESGT&T.
Este curso no solo fue enriquecedor, sino que también destacó por su excepcional flexibilidad y formato online, permitiéndome estar al día con los temas más actuales en sostenibilidad.
La calidad y relevancia de los contenidos se mantuvieron a la altura de mis experiencias anteriores en otros cursos, confirmándome una vez más la importancia de la formación continua en estas áreas críticas. ¡Gracias por una experiencia tan valiosa!
Incorporé herramientas que hoy aplico en mi trabajo
En noviembre anterior inicié la Certificación en Riesgos ESG & Tech con CapacitaRSE, en la cual estudiamos los criterios Ambientales, Sociales, de Gobernanza y Tecnológicos que inciden en la gestión del riesgo sostenible para las empresas.
Agradezco mucho a CapacitaRSE por una excelente experiencia y todo el conocimiento compartido a través de las personas facilitadoras de las sesiones y los materiales, sin duda son de mucha importancia ahora en mi camino de aprendizaje en Sostenibilidad y Responsabilidad Social Empresarial
Valor del Curso
- Medios de Pago: PayPal; Tarjeta de Crédito / Débito; Zelle; Pix; USDC; MercadoPago (Sólo Argentina).
Master Executive en Riesgos ESGT
$1,950.00
Descuentos
Descuento del 10% para ex-alumnos de CapacitaRSE
Si realizaste el Diplomado de Análisis ESG o el Máster de Sostenibilidad consulta tu bonificación.
¿Tu empresa financiará esta formación?
Tu empresa financiará esta formación, solicita aquí un presupuesto personalizado, listo para presentar
¿Necesitas preguntarnos algo?
No se trata de aprender más conceptos.
Se trata de desarrollar una forma diferente de analizar, anticipar y tomar decisiones frente a riesgos y oportunidades que evolucionan constantemente.
La diferencia entre reaccionar y anticiparse rara vez está en la cantidad de información disponible.
Está en el criterio con el que interpretamos esa información.
Ese es el objetivo de este Máster Executive en Riesgos ESGT.
F.A.Q.
Preguntas clave,
respuestas claras
¿Este programa es un curso de gestión de riesgos?
No.
Si bien incorpora herramientas de análisis de riesgos, el foco del programa está en desarrollar la capacidad para identificar riesgos y oportunidades emergentes, ampliar el análisis estratégico y fortalecer la toma de decisiones en contextos de cambio.
Necesito experiencia previa en ESG?
Sí.
Este programa es avanzado y parte de conocimientos ya adquiridos.
¿Necesito trabajar específicamente en el área de riesgos?
No necesariamente.
El programa está pensado para profesionales que participan en decisiones vinculadas con sostenibilidad, estrategia, gobernanza, cumplimiento, innovación, gestión o consultoría.
¿Voy a aprender metodologías concretas?
Sí.
Pero el objetivo principal no es memorizar herramientas, sino comprender cuándo utilizarlas y cómo adaptarlas a la realidad de cada organización.
Qué tipo de proyecto final desarrollaré?
Diseñarás un marco de análisis de riesgos y oportunidades aplicado a tu organización o a un caso profesional, con acompañamiento docente durante todo el proceso.
¿Desde qué países se puede acceder?
Desde cualquier país. Es 100% online y con horarios compatibles con LATAM y España.
¿Cuánto tiempo demanda?
1 hora semanal obligatoria + 1h optativa. Una sesión en vivo mensual.
¿Incluye acompañamiento personalizado?
Sí,
Durante todo el programa tendrás seguimiento de los docentes coordinadores. Y tendrás una consultoría final individual con un/a experto/a.
¿Qué diferencia a este programa de otras formaciones en riesgos?
| Otras formaciones | Máster Executive en Riesgos ESGT |
|---|---|
| Enseñan metodologías para gestionar riesgos conocidos. | Entrena la capacidad para identificar riesgos y oportunidades emergentes antes de que sean evidentes. |
| Se enfocan principalmente en procesos y herramientas. | Integra estrategia, sostenibilidad, tecnología, gobernanza y toma de decisiones. |
| Buscan aplicar un modelo existente. | Te ayuda a construir un marco de análisis adaptado a tu realidad profesional. |
| El aprendizaje termina al finalizar el curso. | El proyecto final está diseñado para que puedas implementar lo aprendido en tu organización. |