Programa Eslabón | CapacitaRSE
Programa Eslabón

Tu cadena de valor es tan fuerte como su eslabón menos preparado

Capacitamos a las PyMEs que te proveen, a medida de su sector y su mercado, y te entregamos una herramienta para gestionar sus impactos, llevarlos a tu reporte y responder a las evaluaciones ESG de proveedores.

18 de noviembreInicio de la formación
5 a 10 empresasde tu cadena por convocante
100% onlineSesiones en vivo y aula virtual
Estructura de participación Una empresa convocante al centro, conectada con un mínimo de cinco y un máximo de diez empresas de su cadena de valor. Tu empresa 5 mínimo hasta 10
Cada empresa convocante invita entre 5 y 10 empresas de su cadena.
Por qué ahora

La exigencia ESG ya llegó a los proveedores

Buena parte del impacto ambiental y social de una empresa ocurre fuera de sus instalaciones: en su cadena de valor, y lo vemos reflejado con mayor énfasis en el Alcance 3 de las emisiones. Es ahí donde inversionistas, bancos, clientes y reguladores empiezan a pedir evidencia, y donde se concentran las evaluaciones ESG de proveedores.

Cuando la empresa que compra tiene que responder por quienes le venden, la brecha de capacidades de una PyME se vuelve un riesgo propio. Datos que no llegan a tiempo, cuestionarios que quedan incompletos, sanciones o conflictos que se conocen cuando ya escalaron.

Lo vemos con frecuencia al trabajar con las empresas donde se desempeñan los integrantes de nuestra comunidad educativa: lo que se les pide a los proveedores crece más rápido que su capacidad para responder. Eslabón está diseñado para cerrar esa distancia desde la formación y sostenerla en el tiempo con una herramienta de gestión.

Cómo funciona

De la postulación a la gestión continua

  1. Tu empresa postula

    Completas el formulario con los datos de tu organización y el estado actual de la gestión de sostenibilidad con proveedores.

  2. Convocas a tu cadena

    Invitas entre 5 y 10 empresas proveedoras o contratistas. Te acompañamos con materiales para la invitación.

  3. Diagnosticamos necesidades

    Encuestas de autoevaluación a los equipos y entrevistas con líderes de Recursos Humanos, Operaciones y Compliance para identificar impactos, riesgos y oportunidades reales en cada organización.

  4. Formación a medida

    Tres sesiones sincrónicas los miércoles 18 y 25 de noviembre y 2 de diciembre de 2026, más tres unidades complementarias en nuestra aula virtual.

  5. Gestión a mediano y largo plazo

    La empresa convocante recibe un entregable con el diagnóstico de su cadena y acceso a CLEAR Supply, el sistema de evaluación de proveedores para seguir trabajando los impactos y trasladarlos al reporte.

Valor para ambas partes

Un mismo programa, dos resultados

Empresa convocante

La organización que invita a su cadena

  • Diagnóstico consolidado de las capacidades de sostenibilidad de sus proveedores.
  • Acceso a CLEAR Supply para evaluar proveedores y contratistas por tipo de riesgo.
  • Información de su cadena lista para alimentar el reporte de sostenibilidad y la gestión de Alcance 3.
  • Proveedores mejor preparados para responder sus propios cuestionarios y auditorías.

Empresas de la cadena

PyMEs proveedoras y contratistas invitadas

  • Formación diseñada según su sector, su tamaño y la regulación que les aplica.
  • Herramientas para identificar y priorizar sus impactos, riesgos y oportunidades.
  • Preparación concreta para las evaluaciones ESG de proveedores de sus clientes.
  • Un lenguaje común con la empresa que las convoca, que fortalece la relación comercial.
Diseño formativo

Cuatro criterios definen el contenido de cada edición

Una minera y un banco no enfrentan las mismas prioridades, y una PyME exportadora no responde a las mismas reglas que una que vende en el mercado local. Por eso cada edición se arma a partir de estos cuatro criterios.

Regulación y mercado

Normativa vigente y emergente según el país de operación y el grado de dependencia del mercado global.

Tipo de empresa

Sector, tamaño y estructura, con estándares aplicables como GRI o las NIIF de Sostenibilidad.

Relación con la cadena

Si existen directivas corporativas para proveedores o solo acciones aisladas e intermitentes.

Público objetivo

Alta dirección para la estrategia, mandos medios para la gestión y equipos operativos para la ejecución.

Los cuatro criterios se integran en un mismo eje de trabajo: los Impactos, Riesgos y Oportunidades (IROs) de sostenibilidad de cada organización.

Equipo

Coordinadora del Programa

Patricia Marzoratti
Patricia Marzoratti - Coordinadora del Programa Eslabón
La herramienta

CLEAR Supply, evaluación de proveedores con foco en riesgo

Combina la información que tu empresa ya tiene de cada proveedor o contratista con búsqueda en fuentes abiertas (OSINT) sobre denuncias, multas, sanciones y señales reputacionales.

Organiza los hallazgos por tipo de riesgo y los dirige a quien debe actuar.

Liderazgo de SostenibilidadRiesgos ambientales, sociales y de reporte.
Jefatura de ComprasRiesgos contractuales, de continuidad y de cumplimiento.

Panel de proveedores

Vista ilustrativa
ProveedorSeñal detectadaNivelResponsable
Proveedor ASanción ambiental recienteAltoSostenibilidad
Contratista BReclamos laboralesMedioCompras
Proveedor CSin datos de emisionesMedioSostenibilidad
Proveedor DSin hallazgosBajoCompras

Presentamos la versión demo en la reunión informativa del 21 de octubre.

Calendario 2026

Fechas clave

  1. 1 oct

    Apertura de postulaciones

    Abierta a organizaciones de toda América. Prioridad para empresas de la comunidad CapacitaRSE hasta completar los cupos.

  2. 21 oct

    Reunión informativa

    Presentación del programa y demo de CLEAR Supply para empresas postulantes.

  3. 18 nov

    Sesión sincrónica 1

    Más unidad complementaria en el aula virtual.

  4. 25 nov

    Sesión sincrónica 2

    Más unidad complementaria en el aula virtual.

  5. 2 dic

    Sesión sincrónica 3

    Más unidad complementaria en el aula virtual.

Inversión

Un esquema pensado para que la cadena participe

Cofinanciamiento

USD 300por empresa participante

La empresa convocante cubre el 50% y cada empresa de su cadena abona el 50% restante, los cuales se pueden financiar hasta en 3 cuotas. El programa Eslabón requiere la participación de al menos 2 personas por empresa.

Preguntas frecuentes

Antes de postular

¿Quién puede postular como empresa convocante?

La convocatoria está abierta a organizaciones de toda América que quieran fortalecer su cadena de valor. Empresas que ya son parte de la comunidad CapacitaRSE tendrán prioridad hasta alcanzar los cupos de esta edición.

¿Cuántas empresas de mi cadena puedo invitar?

Entre 5 y 10 por empresa convocante. Pueden ser proveedores de bienes, prestadores de servicios o contratistas.

¿Quiénes participan de la formación?

Depende del diagnóstico. Puede orientarse a la alta dirección, a mandos medios o a equipos operativos de las empresas de la cadena, según dónde esté la brecha.

¿Qué pasa cuando termina la formación?

La empresa convocante conserva el diagnóstico de su cadena y trabaja con CLEAR Supply para dar seguimiento a los impactos de sus proveedores y llevarlos a su reporte de sostenibilidad.

¿Es necesario tener un reporte de sostenibilidad?

No. El programa sirve tanto a empresas que ya reportan como a las que están armando su primer proceso de gestión de proveedores.

Postula a tu empresa y suma a tu cadena

Completar el formulario te lleva 3 minutos. Te contactamos para confirmar tu lugar en la reunión informativa del 21 de octubre.

Postular a mi empresa
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