Programa Dirección de Negocios Sostenibles

Las empresas están incorporando cada vez más criterios ambientales, sociales y de gobernanza en sus procesos de compra, evaluación de proveedores y desarrollo de cadenas de valor. Como consecuencia, miles de pequeñas y medianas empresas, emprendimientos y organizaciones necesitan prepararse para responder a estos nuevos requerimientos y fortalecer su gestión para seguir siendo competitivos.

Hoy la sostenibilidad ya no representa únicamente un compromiso con el entorno. También es una oportunidad para acceder a nuevos mercados, consolidar relaciones comerciales de largo plazo y generar mayor confianza entre clientes, proveedores, financiadores y otros grupos de interés.

Cada vez más empresas acompañan a sus proveedores en este proceso de fortalecimiento, impulsando el desarrollo de capacidades que les permitan responder a los desafíos actuales y construir cadenas de valor más sostenibles, resilientes y competitivas.

Este programa brinda una visión práctica sobre cómo incorporar criterios de sostenibilidad en la gestión cotidiana de una organización, utilizando herramientas concretas para mejorar procesos, organizar información, medir avances y responder a las expectativas que hoy plantea el mercado.

Tanto si formas parte de una pyme, un emprendimiento o una organización social, como si participas en una empresa que impulsa el desarrollo de sus proveedores, este programa te permitirá comprender qué se espera hoy de una organización sostenible y cómo comenzar ese proceso de manera ordenada, práctica y aplicable.

¿Qué contiene este programa?

• 10 clases online con contenidos prácticos y aplicables.
• 2 talleres en vivo para trabajar casos reales, resolver consultas e intercambiar experiencias.
• Herramientas, plantillas y materiales descargables para implementar mejoras en la organización.
• Tutor humano durante todo el programa.
• Trabajo Final Integrador  para obtener la certificación.

Programa

Módulo 1. El nuevo contexto de los negocios sostenibles

• Cómo están cambiando las expectativas de clientes, empresas y mercados.
• Principales tendencias que impactan sobre proveedores y cadenas de valor.
• Oportunidades para fortalecer la competitividad de una organización.

Módulo 2. Gestión sostenible y mejora continua

• Principios fundamentales de una gestión responsable.
• Cómo organizar la sostenibilidad dentro de la empresa.
• Políticas, prácticas y acciones de mejora continua.

Módulo 3. Indicadores y reportabilidad

• Qué información comienzan a solicitar las empresas a sus proveedores.
• Cómo organizar datos e indicadores para responder a esos requerimientos.
• Introducción práctica a los principales estándares y marcos de referencia utilizados por las organizaciones.

Módulo 4. Cadenas de valor sostenibles

• Qué buscan hoy las grandes empresas en sus proveedores.
• Compras sostenibles y desarrollo de cadenas de valor.
• Identificación de oportunidades de mejora e innovación.

Módulo 5. Plan de acción para la organización

• Elaboración de un Plan de Negocio Sostenible adaptado a la realidad de cada participante.
• Priorización de acciones.
• Definición de una hoja de ruta para los próximos doce meses.

Trabajo Final Integrador

Para obtener el Diploma de Aprobación, cada participante deberá desarrollar un Plan de Negocio Sostenible aplicable a su propia organización o emprendimiento.

El trabajo integrará los principales conceptos abordados durante el programa y permitirá identificar oportunidades de mejora, definir prioridades y establecer una hoja de ruta inicial para fortalecer la gestión de la organización.

Al finalizar el programa, cada participante contará con un activo concreto que podrá utilizar como base para implementar mejoras, dialogar con clientes, fortalecer su posición como proveedor o impulsar nuevos proyectos de sostenibilidad.

Este programa te permitirá

• Comprender qué están solicitando hoy las empresas a sus proveedores y aliados.
• Incorporar criterios de sostenibilidad de manera práctica y gradual.
• Organizar la información necesaria para responder cuestionarios, evaluaciones y procesos de homologación.
• Comenzar a medir el desempeño de la organización mediante indicadores básicos.
• Identificar oportunidades para mejorar procesos y fortalecer la competitividad.
• Elaborar un plan de acción para continuar desarrollando una gestión sostenible.

¿A quién está dirigido?

• Pequeñas y medianas empresas.
• Emprendedores y startups.
• Cooperativas.
• Organizaciones de la sociedad civil.
• Consultores independientes.
• Equipos de empresas que participan en programas de desarrollo de proveedores o fortalecimiento de cadenas de valor.

Modalidad

• Duración: 3 semanas.
• 10 clases online disponibles las 24 horas.
• 2 talleres en vivo con especialistas.
• Trabajo Final Integrador obligatorio.
• Diploma de Aprobación emitido por CapacitaRSE.

Inversión

Inscripción individual

USD 149

Incluye acceso a las clases, participación en los talleres en vivo, materiales descargables, acompañamiento docente, evaluación del Trabajo Final Integrador y Diploma de Aprobación.

Programa corporativo

Diseñado para empresas que buscan desarrollar capacidades de sostenibilidad en sus proveedores, contratistas, distribuidores o aliados estratégicos.

• Desde USD 95 por participante para grupos de 25 personas o más.
• Cohortes exclusivas para empresas.
• Posibilidad de incorporar casos prácticos vinculados a la cadena de valor de la organización.
• Certificación individual para todos los participantes.

Experiencias de profesionales que ya realizaron el programa

Christine McCoy (México)

“Ha sido un excelente programa. Los contenidos son claros, aplicables y ofrecen una mirada muy útil para fortalecer la gestión de cualquier organización.”

María Mantinián (Paraguay)

“Es un programa muy actual e interesante para profesionales que buscan incorporar la sostenibilidad en la gestión de sus organizaciones. Brinda herramientas que hoy son cada vez más necesarias en el mundo empresarial.”

Ariadna Ganzitano (Argentina)

“El programa despertó en mí una nueva forma de entender la sostenibilidad aplicada a las organizaciones. Descubrí herramientas que desconocía y que hoy puedo incorporar en mi trabajo. Sin dudas continuaré profundizando mi formación.”