Descripción
De la Gestión Operativa a la Dirección Estratégica
Las organizaciones ya no necesitan únicamente ejecutar la sostenibilidad o responder a reportes aislados. Necesitan profesionales capaces de convertir la gestión ESG en parte central de las decisiones del negocio, dialogando con el C-Suite, Finanzas, Riesgos y Operaciones en un lenguaje común.
Este diplomado fue desarrollado desde más de 20 años de experiencia acompañando la evolución de la profesión en América Latina, con el objetivo de fortalecer el criterio directivo necesario para priorizar recursos, gestionar riesgos emergentes y movilizar a la organización.
Modelo D6® de Dirección de Sostenibilidad
Desarrolla las 6 capacidades estratégicas que distinguen a quienes dirigen la sostenibilidad de quienes solo la ejecutan:
D1 Anticipar el contexto: Comprender tendencias, regulaciones y transformaciones para convertir la incertidumbre en una fuente de ventaja competitiva.
D2 Establecer prioridades: Evaluar impactos, riesgos y oportunidades del negocio para orientar recursos limitados hacia las iniciativas de mayor valor.
D3 Integrar en la estrategia: Articular la sostenibilidad con la planificación corporativa y las distintas áreas para que forme parte de la creación de valor.
D4 Fortalecer la gobernanza: Diseñar mecanismos de seguimiento, coordinación y toma de decisiones para consolidar una gestión consistente.
D5 Influir y movilizar: Construir conversaciones de alto nivel con la alta dirección, generar alineación entre áreas y facilitar decisiones con respaldo técnico.
D6 Conducir la transformación: Traducir la estrategia en una hoja de ruta de alto impacto, desplegar un modelo de gobernanza activa y consolidar el criterio directivo necesario para orientar las decisiones del negocio.
Programa Académico (6 Semanas)
Módulo 1: Comprender el contexto — Tendencias, regulaciones y megatendencias que redefinen la estrategia del negocio.
Módulo 2: Establecer prioridades — Identificación y priorización de riesgos y oportunidades ESG con criterio directivo.
Módulo 3: Integrar la sostenibilidad al negocio — Articulación con operaciones, finanzas y planificación corporativa.
Módulo 4: Fortalecer la gobernanza — Indicadores, seguimiento y estructuras de coordinación para resultados consistentes.
Módulo 5: Influir en la toma de decisiones — Doble materialidad, lenguaje financiero y diálogo con el Comité Ejecutivo.
Módulo 6: Dirigir la transformación — Integración de una hoja de ruta estratégica alineada con los objetivos de la empresa.
Entregable Aplicado: Tu Plan de Dirección
Al finalizar la cursada, contarás con un Plan de Dirección de Sostenibilidad aplicado a tu propia empresa o cliente. Este documento ejecutivo incluye diagnóstico estratégico, priorización de riesgos, modelo de gobernanza y hoja de ruta respaldada con retroalimentación docente.
Inteligencia Artificial Aplicada con Criterio Directivo
Aprenderás a utilizar metodologías de IA como acelerador para la elaboración de políticas, indicadores y análisis estratégicos, bajo los principios no negociables de CapacitaRSE: la IA es un insumo técnico, pero el criterio profesional y la responsabilidad de la decisión se mantienen siempre en el líder.
¿Para quién está diseñado?
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Gerentes y Coordinadores de Sostenibilidad, ESG o RSE.
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Consultores Senior que buscan elevar el nivel de conversación con sus clientes.
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Ejecutivos de áreas transversales (Finanzas, Riesgos, Compliance, Operaciones) con agenda ESG.
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Profesionales en preparación para asumir posiciones formales de Dirección.
