Programa de acompañamiento para alinear los ODS a la estrategia del negocio
Libera el futuro de los negocios sostenibles
En CapacitaRSE entendemos que el éxito empresarial va más allá de los resultados financieros. Es sobre crear un impacto positivo en el mundo mientras impulsas el crecimiento de tu empresa. Nuestro programa de Integración de los ODS en la Estrategia Empresarial está diseñado para ayudar a tu empresa a lograr exactamente eso.
Enfrentar los desafíos globales actuales es una tarea monumental para cualquier empresa. Desde el cambio climático hasta la conflictividad social, las empresas se encuentran en un punto crítico donde sus decisiones pueden tener impactos significativos en el futuro del planeta, en la sociedad, y en sus propios negocios. Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) presentan una guía clara y una oportunidad única para que las empresas contribuyan de manera efectiva a la creación de un mundo y negocios más sostenibles
Sin embargo, independientemente de su tamaño o sector, muchas empresas encuentran difícil entender cómo alinear sus estrategias de negocio con los ODS de manera efectiva. La falta de conocimiento, recursos y herramientas específicas hace que este proceso sea complejo y, en muchos casos, desalentador.
Aquí es donde nuestro programa para lograr una “Estrategia Empresarial alineada a los ODS” entra en acción. Hemos diseñado un programa integral de 12 semanas que no solo educa a las empresas sobre los beneficios de integrar los ODS en sus estrategias, sino que también les proporciona asesoría personalizada a través de las herramientas prácticas para hacerlo de manera efectiva.
Descubre cómo la integración de los ODS puede fortalecer tu reputación, aumentar la lealtad de los clientes y mejorar la rentabilidad a largo plazo.
Lo que obtendrás de nuestro programa
Formación personalizada
Aprende a identificar los ODS relevantes para tu sector y tu empresa y cómo alinearlos con tu estrategia.
Herramientas de Diagnóstico ODS
Evalúa el desempeño actual de tu empresa en relación con los ODS y descubre áreas de mejora.
Mentoría Individualizada
Recibe asesoramiento personalizado para descubrir oportunidades de negocio e implementar cambios de impacto.
- 12 semanas (4 Sesiones sincrónicas semanales; 3 semanas para complementar el Diagnóstico; 4 semanas para organizar las mentorías personalizadas y una sesión final de puesta en común de los resultados).
- Evaluamos el desafío del contexto regional y las recomendaciones para acelerar la Agenda hacia 2030.
- Con los resultados finales del programa, crearemos un Paper de alcance regional.
- Te llevarás múltiples herramientas para aplicar de forma inmediata en la gestión sostenible y que te permitirán seguir el progreso de tu organización con los ODS.
Conoce las experiencias de éxito previas
¿Quién debería participar?
Este programa está diseñado para líderes de Sostenibilidad de organizaciones que busquen integrar los 17 ODS en su Estrategia Corporativa.
Los cupos son limitados, por lo cual se estableció un mecanismo de postulación el cual será validado por el equipo de CapacitaRSE y recibirás una confirmación a las 48hs de haberlo enviado.
Buscamos que participen empresas de todos los tamaños, representativas de toda América Latina y Caribe.
¿Por qué elegirnos?
Experiencia comprobada
Hemos ayudado a empresas de todos los tamaños y sectores a integrar con éxito los ODS en su estrategia empresarial.
Enfoque Personalizado
Adaptamos nuestro programa a las necesidades específicas de tu empresa para garantizar resultados tangibles.
Resultados Demostrables
Las empresas que implementaron nuestras herramientas han experimentado mejoras significativas en sus prácticas empresariales y en su impacto en la comunidad y el medio ambiente.
Programa
El Programa del Curso se desarrollará en 12 semanas.
Momento de Formación
Semana 1-4: Momento de Formación
- La agenda 20230 y su importancia para las empresas latinoamericanas.
- Contextualización y análisis de entorno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS),
- Exploración de cómo los ODS se pueden integrar de manera efectiva en las estrategias de negocios.
- Identificación de las prioridades y estrategias clave para alinear las operaciones empresariales con los ODS de acuerdo al sector.
Momento de Auditoría y Autodiagnóstico
Semana 5-8: Análisis y Diagnóstico de Estrategias Empresariales en Relación con los ODS
- Presentación de nuestra herramienta de Autodiagnóstico ODS, diseñada para analizar el nivel de Materialidad en relación con los ODS.
- Guía práctica sobre cómo utilizar la herramienta
- Indicadores y criterios. Pilares y mirada sistémica.
- Identificar áreas de alineación y oportunidades de mejora.
Momento de Mentoría Individualizada
Semana 9-12: Momento de Prototipar y Mentoría Individualizada
Desarrollo de Estrategias y Prioridades de Acción
- Presentación de nuestro Sistema ODS de estrategia corporativa.
- Multidimensionalidad (upstream-downstram)
- Prototipar Modelo de Alineación ODS: Exploración de estrategias y acciones concretas que las empresas pueden implementar para alinear sus operaciones con los ODS.
- Desarrollo de una hoja de ruta anualizada para fortalecer las estrategias
+ Sesión de mentoría individualizada para revisar los resultados del diagnóstico y proporcionar orientación sobre la implementación de estrategias.
Consultores a Cargo
Fernando Legrand
Estrategia Corporativa
Cintia Vanesa Días
Gestión de Proyectos ODS