Cuando las sociedades viven un momento de cambio siempre encontramos tres grandes momentos de adaptación a las transformaciones que se imponen: 1) los early adopters, que la vieron venir con anticipación y se adaptan de forma natural; 2) quienes ante la primera señal de disrupción toman decisiones rápidas y certeras; 3) quienes esperando que todo vuelva a “la normalidad” asumen el riesgo de no hacer nada o hacerlo ya muy tarde.
Los procesos de cambio y de Transformación no se dan nunca de un día para el otro. Siempre hay señales, que las podemos ver reflejadas en el Contexto y son la primera señal de alarma que debemos poder identificar. Por ello, en CapacitaRSE decimos desde siempre que “el Contexto manda”, porque si somos buenos analistas podremos identificar antes que nadie lo que está por llegar.
Cuando en 2012 se realizó la Cumbre Río +20, hablar del año 2050 parecía una utopía, algo extremadamente lejano. Casi una década después, y pandemia mediante, esa fecha parece estar a la vuelta de la esquina, previa parada para el café del 2030 a ver cómo logramos cumplir (o no) con los 17 ODS.
En ese escenario de Transformación se posicionaron en su momento las principales empresas del mundo alineadas dentro Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD) con la ya conocida Visión 2050, que fue un gran instrumento de análisis de contexto en nuestros diversos programas.
Pero la realidad siempre tiene también su propio set de condimentos para sazonar el derrotero de nuestra vida (y de la vida de las organizaciones), cuando se plantean tendencias hay que saber que parten de una mirada posible, pero no necesariamente cumplible. Por ello, lo importante es poder tener la capacidad de revisar y re-analizar el Contexto con cierta frecuencia.
3 Ejes, 9 Temas
Cuando en 2019 planteamos el concepto de Transformación Sostenible en nuestra oferta educativa, lo pensamos justamente como un impulsor del tiempo que estaba por venir (sí, siempre hemos estado entre los early adopters), en el que más allá de las metas hacia 2030 habría otras dos fechas clave con capacidad de cambiar radicalmente todo: los años 2025 y 2027, a los que ya prácticamente estamos por llegar.
En esa línea, identificamos 3 vectores clave que entendemos son los que irán dominando la agenda de sostenibilidad en este camino: 1) la Circularidad y los Materiales cada vez más focalizada, específica y asociada a la transformación industrial en diversos ordenes; 2) la Digitalización, que acelera los cambios y genera desafíos para mantener la cohesión de los equipos; y 3) la Dinámica Social que involucra a las habilidades de Sostenibilidad Humana y también a un nuevo vínculo necesario con las Comunidades.
Por su parte el WBCSD, ha revisado a partir de la disrupción que supuso la pandemia del COVID-19 su mirada sobre la Visión 2050 e identifica 9 caminos o áreas de oportunidad transformacional:
- Energía
- Transporte y Movilidad
- Espacios para Vivir
- Productos y Materiales
- Productos y Servicios Financieros
- Conectividad
- Salud y Bienestar
- Agua y Saneamiento
- Alimentación
En el documento “La Hora de Transformar” lo dicen bien claro:
La Transformación implica un cambio a nivel de la causa raíz. Significa Reinvención, Recreación y el surgimiento de maneras completamente nuevas de pensar y actuar, basadas tanto en premisas como en fuentes de valor totalmente originales
Y es precisamente lo que buscamos ofrecer a nivel pedagógico en nuestro Master Executive en Transformación Sostenible: una experiencia educativa que te ayude a construir esta nueva mentalidad que requiere tu organización para no quedarse atrás en estos “caminos de Transformación”, como los ha llamado el WBCSD.
Un Programa pensado para este tiempo
La dinámica del #MasterTS está justamente orientada a sacar el máximo provecho del conocimiento disponible en cada uno de los 3 vectores que conforman el programa, combinado con herramientas vinculadas al campo de la Sostenibilidad Humana y los Estándares de Sostenibilidad. De esta manera, otorga a los participantes una mirada concreta de cada uno de los temas que pueda ser traspolada a la realidada de su organización, siguiendo un método de aplicación ágil para validar su efectividad.
Por tanto, la experiencia educativa que te ofrece el Master Executive está alineada a los tiempos y necesidades de las y los profesionales de Sostenibilidad que ya están gestionando estos temas en sus organizaciones y requieren seguir siendo parte de la solución en sus organizaciones que necesariamente empiezan a migrar hacia procesos de transformación en sus diversas áreas.
¿Dónde trabajan quienes realizan este Master?
El perfil de los participantes que han realizado el Master Executive en Transformación Sostenible ha sido desde sus orígenes muy variado, recibiendo profesionales del sector privado, empresas públicas, Universidades y hasta ONGs.
Algunas de las organizaciones donde trabajan quienes pasaron o ya se graduaron del programa:
– Banco de la Nación Argentina
– Restaurantes TOKS
– Asociación Civil Adelante
– La Anónima
– Universidad de Puebla
– Nación Seguros
– Pluspetrol
– Banco de los Trabajadores
¿Cuándo es la próxima edición y cómo puedo sumarme?
La próxima edición del Master Executive en Transformación Sostenible ya cuenta con la inscripción abierta. Podrás aprovechar también nuestra financiación exclusiva hasta en 10 cuotas mensuales.
Podrás acceder a toda la información en detalle en este enlace de nuestra web y desde allí también solicitar el Brochure en PDF con todos los detalles consolidados en un documento.
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