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Una Industria Sostenible que llega a tu mesa

Una Industria Sostenible que llega a tu mesa

[Tiempo de lectura 2 minutos]

Uno de los principios esenciales de un Reporte de Sostenibilidad es el de la Comparabilidad. Si bien esto fue pensado inicialmente desde una mirada introspectiva del propio documento, la realidad es que con el volumen de Reportes que se emiten hoy en día en todo el mundo y en prácticamente todos los sectores industriales, no aprovechar la comparabilidad entre empresas de una misma industria es casi como dilapidar recursos sin sentido.

Sin ir más lejos, en el último Foro #ReportaLatam realizado el 20 de Abril de 2022, destacamos que uno de los aspectos más relevantes que planteaba el Marco TCFD y que se estaba incorporando a los nuevos Estándares Globales del ISSB que pretenden estar vigentes a partir de 2024, es precisamente el de exigir la comparabilidad (pero ahora sí, en el sentido más amplio).

Y para que esto suceda no queda otro camino que perfeccionar la gestión de datos que cada compañía entrega a partir de la elaboración de sus Informes de Sostenibilidad, según el o los Estándares que le resulte mejor adoptar.

Partiendo de este enfoque, es que presentamos este nuevo Paper de CapacitaRSE enfocado en la Sostenibilidad de la Industria Lechera, desde un análisis de contexto sectorial y la mirada particular de 4 casos que representan a marcas relevantes a nivel regional: Mastellone Hnos (La Serenísima); Conaprole; Alpina; y Lala.

Las conclusiones que nos deja la revisión de los 4 Reportes de las empresas mencionadas es que sigue siendo de gran dificultad poder establecer una comparabilidad entre empresas de un mismo sector por distintos motivos:

  1. La madurez en sostenibilidad de unas empresas queda en evidencia frente al inicipiente camino recorrido de otras
  2. Lejos esto de resultar una excusa, lo que se advierte de fondo es un problema que excede a esta industria y es parte de la práctica del reporting corporativo: no siempre se reporta acorde a las directrices que señala el Estándar
  3. Esto puede ser identificado como la causa de origen de la falta de comparabilidad entre una y otra empresa (más allá de su tamaño, relevancia de mercado, etc). A la vez que no todas las empresas del sector aprovechan la mirada sectorial existente

En nuestro Paper abordamos también el enfoque de Materialidad del sector, que cuenta con 18 temas claramente definidos por diversos instrumentos de sostenibilidad y de los cuales se pueden observar diversos grados de alineamiento (de un 50% a un 100%) entre las empresas relevadas.

Aquí abajo podrás consultar y descargar (conectando con alguna de tus redes sociales) el documento que elaboramos:

Toma la delantera

Curso de Elaboración de Reportes de Sostenibilidad con Estándar GRI y SASB
Curso Online de Reportes Integrados
¿Quiénes son los protagonistas de #ReportaLatam 2022?

¿Quiénes son los protagonistas de #ReportaLatam 2022?

[Tiempo de lectura 2 minutos]

Los invitados de #ReportaLatam que conoceremos el próximo 20 de abril de 2022 representan el diverso panorama de reportes actuales en diferentes puntos de América Latina. En la región, los reportes tienen el sello de los marcos y estándares más conocidos en el mundo (como el GRI, SASB, Integrated Reporting, World Economic Forum y otros) sino también un capital humano especializado con oportunidades como el Curso de Elaboración de Reportes de Sostenibilidad (próximo 23/5) y el Curso de Reportes Integrados (próximo 16/5). 

En #ReportaLatam, todo profesional interesado en el Reporte de Sostenibilidad podrá tener una mirada abierta y gratuita sobre: ¿dónde estamos? ¿cuáles son las mejores recomendaciones para los procesos de reporte en 2022?, a partir de la experiencia de los siguientes casos:

¡Regístrate y conéctate el 20 de abril, es totalmente gratuito y abierto!

 

Paulina Del Campo

Gerente de Clientes y Sostenibilidad del Metro de Santiago

El Metro de Santiago (Metro S.A.) es la empresa pública encargada del subterráneo de Santiago, Chile. Su Memoria de Sostenibilidad 2021 integra elementos del GRI, SASB, IR (Integrated Reporting) y elementos del World Economic Forum (WEF).

Su mirada innovadora para un sector clave para la movilidad sostenible de las ciudades nos traerá sus aprendizajes durante el Foro Reporta Latam.

Paula del Campo de Metro de Santiago

Jorge Rolando Escoto

Gerente de Planificación y Estrategia Social de Cementos Progreso

Cementos Progreso es una empresa familiar de origen guatemalteco fundada en 1899, concentrada en la producción y comercialización de cemento y otros productos, servicios y soluciones para la construcción, con clientes en Centroamérica, México, Panamá, Colombia, El Caribe y parte de Sudamérica. Su Reporte de Sostenibilidad 2020, elaborado en versión exhaustiva del Estándar GRI, cuenta con verificación externa de CentraRSE.

Jorge Rolando Escoto de Cementos Progreso

Ricardo Sandoval

Asistente de Investigación, Petróleo y Gas de Grupo Bancolombia

El Grupo Bancolombia es un grupo financiero multinacional colombiano con 146 años de actividad, con 25 millones de clientes en Colombia, Panamá, Guatemala y El Salvador y 30.000 colaboradores en su cuenta. Cotiza en el Dow Jones de Sostenibilidad (NYSE: CIB) desde 2013. Su Reporte de Sostenibilidad 2021 incorpora criterios ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG).

 

Ricardo Sandoval de Bancolombia

#ReportaLatam 2022: únete a la vanguardia de Reporting de Sostenibilidad en américa latina

#ReportaLatam 2022: únete a la vanguardia de Reporting de Sostenibilidad en américa latina

[Tiempo de lectura < 1 minuto] :

Desde 2021, el Foro #ReportaLatam te acerca las tendencias y cambios de los reportes de sostenibilidad y trae las tendencias emergentes en América Latina.

#ReportaLatam ofrece de forma abierta y gratuita el contexto regional actual en reporting así como casos inspiradores hechos en la región con marcos y estándares (Global Reporting International, SASB, World Economic Forum, TCFD).

#ReportaLatam 2022 llegará el Miércoles 20 de abril con través de 3 casos de países latinoamericanos en Reporte de Sostenibilidad, incluyendo ejemplos de rendición de cuentas en materia ASG / ESG destinada los mercados de inversión local. Ellos son:

Grupo Bancolombia (Colombia)

Metro de Santiago (Chile)

Cementos Progreso (Guatemala)

– Representante del TCFD – Task Force on Climate-related Financial Disclosures (Por confirmar)

Abierto para toda América Latina

El Foro #ReportaLatam es un evento online 100% gratuito para profesionales de Sostenibilidad de cualquier país de América y será realizado en idioma español con destacados panelistas de los principales Marcos y Estándares de Reporting, y Casos de Empresas de nuestro Alumni y Aliados Estratégicos.

Sólo debes registrarte para recibir el aviso de inicio del Foro el Miércoles 20 de Abril, 15 minutos antes de dar inicio según la hora de tu país.

 

Registro - #reportalatam 2022

El camino de tu empresa a la Transformación

El camino de tu empresa a la Transformación

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En CapacitaRSE llevamos ya tres años hablando de Transformación Sostenible y advertimos que aún hay muchas y muchos profesionales que consideran que se ha “inventado” un nuevo término como quien agrega un nuevo nivel de complejidad en un videojuego.

Y en un punto, es lógico verlo así. Pero desde el lugar en el que estamos, enseñando cada año a cientos de profesionales de toda América a ser protagonistas de la evolución sostenible en sus empresas, para nosotros el lugar lógico que tiene la Transformación Sostenible es el de otorgar un nuevo Enfoque.

Hace unos días, Beatriz Calderón, docente de nuestro #MasterSost para el Módulo de ESG, lo decía bien claro: “cuando hablamos de ESG no estamos dejando de hablar de sostenibilidad en ningún momento”. Lo mismo ocurre cuando hablamos de Transformación Sostenible. Pero si algo tienen en común estos dos términos es que justamente nos ofrecen una nueva perspectiva para ir más allá del lugar en el que estamos hoy.

Por ello decimos que con nuestro #MasterTS te preparas -entre otras cosas- para subirte a la discusión en el C-Level. Quizás te agarre el famoso “síndrome del impostor” pero eso ya no depende de nosotros. La realidad es que te puede pasar como con todo este boom del ESG que si bien lo venimos incorporando desde 2013, ahora todos quieren aplicar una “posición ESG”, hacer un “Reporte ESG” y otras yerbas.

La forma más clara de entender cómo la Transformación Sostenible está ya generando impacto en la toma de decisión es muy simple: fíjate cuántas empresas están “relanzando” su Estrategia de Sostenibilidad en los últimos meses. Y esto es solo el principio. Fíjate también qué temas dejan de lado, y cuáles incorporan. Verás que ahora el enfoque es ESGT.

Llegaste hasta aquí y crees que hemos escrito en un idioma que no entiendes ni el 30%. ¡Bien! Quiere decir que estás para sumarte al #MasterTS que inicia esta semana. ¿Que no te alcanza? ¿Que estás muy justa/o con tus finanzas? Deja tus excusas y escríbenos diciéndonos por qué te sumarías.

Lleva la delantera en el nuevo paradigma organizacional

Lleva la delantera en el nuevo paradigma organizacional

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No todo es susceptible de ser normalizado, no todo puede ser estandarizado.

Existen factores volátiles: emociones, motivación, foco, interés; factores relacionados con el ser humanos.  Comprender esto y crear espacios donde pueda gestarse la empresa del futuro te llevará a ser los pionera/o del nuevo paradigma organizacional.

Aplicar los principios de la eficiencia despoja de humanidad a todo espacio-tiempo donde existan personas involucradas: las cosificamos, les exigimos cubrir expectativas ilusorias y las forzamos a quebrarse.

“Hoy visito al médico y me siento preparado para volver al trabajo, tras cuatro meses de baja por ansiedad” 

[El testimonio es de Jesús Hijas, pero podría ser de alguien muy cercano en tu organización.]

 

Dentro de la gestión de equipos de trabajo: el viejo paradigma aspira a reducir el conflicto sobre fuerzas que entran en choque, fusión y repulsión; mientras que el nuevo paradigma apunta a fortalecer las habilidades que nos permitan transitar esos momentos sin necesidad de perder nuestra identidad, ni de la nuestros equipos.

Darlo todo hasta no poder dar nada, parece un juego macabro del que es menester escapar.

Terminar internado, empastillado, solo, ausente, frustrado no parece ser un horizonte al que nadie quisiera llegar, pero se llega.

Se llega cuando nos tratamos y tratamos a otros como si fueran solo un número en una planilla, una pieza en un engranaje.

El punto de quiebre, a la hora de gestionar grupos humanos, es pretender aplicar las mismas leyes que rigen a los productos, servicios o procesos que creamos como empresa.  

 

La revolución humana

Parte de la revolución de la Sostenibilidad Humana tiene que ver con el acto de devolver la humanidad a las personas de la organización.

Lo que debe buscarse es la eficacia, no la eficiencia

Lo que debe buscarse es la pausa que nos permita comprender los sistemas involucrados, no la velocidad de un multiprocesador. 

Lo que debe buscarse es una productividad basada en decisiones, no en el hacer por hacer.

Lo que debe buscarse es aprender a dominar el propio tiempo, integrar lo personal y lo profesional en una construcción holística que cree mayor fortaleza e identidad, una productividad sostenible

Lo que debe buscarse es comprender que lo que tenemos de humano es lo que nos pone a la vanguardia de los nuevos paradigmas.

 

¿Quieres lucir con orgullo quién eres, liderar con eficacia y visión? Lidera esta revolución y sé pionera/o del nuevo paradigma organizacional.

 

DEL MASTER A LA GERENCIA, PARA INICIAR LA TRANSFORMACIÓN :: S03E01

DEL MASTER A LA GERENCIA, PARA INICIAR LA TRANSFORMACIÓN :: S03E01

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El mensaje de #QuedateEnCasa aún resonaba por todas las redes e informativos. No había mucho más que hacer mientras el mundo intentaba descubrir cómo afrontar uno de los mayores retos de la humanidad reciente.

En ese contexto, muchas personas en todo el mundo decidieron que era una gran oportunidad para utilizar ese tiempo en casa mientras todo se acomodaba para prepararse para el nuevo mundo que se estaba empezando a configurar ya de forma definitiva.

Y así fue como Reynaldo Martín Biano, quien venía desarrollando una carrera profesional en el área tributaria de Nación Seguros, decidió en Junio de 2020 sumarse al grupo del Master Executive en Transformación Sostenible, un programa que sin dudas fue hecho a medida de todo lo que se ha venido desarrollando a partir del hito de la pandemia.

También contribuyó, según nos cuenta en este 1er episodio de la 3era temporada de #ExperienciasCapacitaRSE, que sabía que su experiencia en CapacitaRSE sería una garantía de excelencia y calidad académica, además de ponderar que nuestra experiencia en e-learning desde 2006 iba a contribuir a su mejor vínculo con la materia.

Además de compartir con colegas de otras empresas de su país, Argentina, y de países como Guatemala, México, Perú y Venezuela, Reynaldo coincidió con Lorena Murdocca, con quien hoy trabajan en conjunto desde sus respectivas empresas pertenecientes al mismo grupo. Y luego de que ambos se graduaran en Junio de 2021, sus nuevas posiciones de Liderazgo estaban allí esperándoles para poner en práctica todo su nuevo conocimiento.

Te invitamos a escuchar este Episodio e inspirarte a un próximo desafío profesional.

El próximo Master Executive en Transformación Sostenible estará dando inicio a su 3era edición el Lunes 21 de Marzo, y cuenta con financiación en 10 plazos mensuales para que puedas ser parte de la próxima generación de Líderes Transformadores de América Latina.

Escucha este nuevo Episodio

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