Curso de Identificación y priorización de IROs

Identificación y priorización de IROs

$420.00

Programa ejecutivo técnico de 6 semanas para estructurar la gestión socioambiental bajo criterios cuantitativos y financieros. Aprende a filtrar datos ESG dispersos, evaluar la severidad y probabilidad de los IROs según criterios NIIF S1/S2 y GRI, y traducir los hallazgos en decisiones estratégicas.

  • Duración: 6 semanas (Formato asincrónico + 1 sesión en vivo semanal).

  • Dedicación: 3 a 5 horas/semana.

  • Entregable clave: Plan de Aplicación IRO (Matriz formulada en Excel + Deck editable para el Directorio).

  • Certificación: Emitida desde EE. UU. por CapacitaRSE.

Si quieres conocer el programa completo, ingresa AQUÍ. De lo contrario, prosigue con tu inscripción agregando este programa al carrito de compra.

Categoría: Etiqueta:

Descripción

El Curso de Identificación y Priorización de IROs (Impactos, Riesgos y Oportunidades) resuelve la principal brecha operativa de los profesionales de sostenibilidad: traducir variables ESG dispersas en un lenguaje financiero, cuantitativo y de riesgo corporativo que la Alta Dirección pueda aprobar.

A lo largo de 6 semanas de trabajo aplicado, dejarás de presentar listados teóricos interminables para construir una Matriz de IROs auditable y un Pitch Ejecutivos enfocado en la asignación de presupuesto y la toma de decisiones.

¿Qué vas a lograr en este programa?

  • Mapear IROs con rigor técnico: Filtrar información de toda la cadena de valor bajo la doble perspectiva de impacto y materialidad financiera.

  • Priorizar con criterios objetivos: Establecer escalas numéricas de severidad, probabilidad y relevancia para el negocio, eliminando la subjetividad.

  • Conectar con la gestión de riesgos (ERM): Integrar los IROs en los tableros de control y evaluación de la empresa.

  • Presentar ante el Directorio: Estructurar un caso de negocio claro con enfoque en la aprobación de presupuestos.

Tu Entregable Final: Plan de Aplicación IRO

Al finalizar el curso no solo obtienes un certificado, te llevas un kit de trabajo directo para tu organización:

  1. Análisis IROs Completo: Diagnóstico estructurado de la cadena de valor y grupos de interés.

  2. Matriz de Priorización Formulada: Modelo en Excel/PowerBI listo para parametrizar con escalas numéricas.

  3. Presentación Ejecutiva (Slide Deck): Plantilla de diapositivas editable para presentar los resultados ante el Directorio.

Estructura del Programa (6 Semanas)

  • Semana 1: El problema que resuelven los IROs y la Doble Perspectiva — Marco conceptual y diagnóstico inicial de fuentes.

  • Semana 2: Identificación Sistemática en la Cadena de Valor — Mapeo de impactos y riesgos sin incurrir en listas interminables o sesgadas.

  • Semana 3: Priorización con Criterio Estratégico y Ponderación — Construcción y calibración de la matriz preliminar.

  • Semana 4: De IROs a la Estrategia Corporativa (ERM) — Conexión con los estados financieros y análisis de caso aplicado.

  • Semana 5: Comunicación y Presentación Ejecutiva hacia la Dirección — Diseño del pitch y errores comunes a evitar ante el C-Suite.

  • Semana 6: Plan de Aplicación IRO y Entregable Integrador — Revisión de la matriz finalizada con retroalimentación individual del facilitador.

Perfil del Participante

  • Para quién SÍ: Gerentes, Jefes y Coordinadores de Sostenibilidad, Riesgos, Auditoría o Cumplimiento, y Consultores ESG que requieran implementar esta metodología en organizaciones reales.

  • Requisito: Tener acceso a una empresa o cliente sobre el cual desarrollar las entregas prácticas.

Certificación

  • Certificado Internacional: Certificación digital emitida desde Estados Unidos por CapacitaRSE, con respaldo de competencias técnicas ejercitadas.

Productos relacionados