Negocios Inclusivos

  • Estrategias de mercado con los Pobres de Iberoamerica

    A los interesados en los negocios inclusivos les tenemos una muy buena noticia, está disponible para consulta y descarga el último libro de la Red SEKN titulado Negocios Inclusivos. Iniciativas de mercado con los pobres de Iberoamérica. Este eslibro  resultado de tres años de investigación colaborativa que adelantaron los miembros de la Red en 11 […]

  • Unilever piensa a 10 años en Sustentabilidad

    Unilever y su Estrategia de Sustentabilidad y RSE a 2020El CEO de Unilever en Argentina, Miguel Kozuszok, dialogó con el diaro La Nación sobre la estrategia de Sustentabilidad de la compañía que produce una variada gama de productos alimenticios y de higiene, de gran penetración en los hogares argentinos.
    “Las compañías tienen que crecer, pero tienen que desacoplar el impacto ambiental de este crecimiento. Por ser una empresa con presencia en el mundo en desarrollo, creemos que podemos desacoplar la correlación actual que hay entre crecimiento económico e impacto ambiental”, sostuvo el Presidente de Unilever.
    La compañía, ha lanzado una apuesta fuerte que busca ir más allá de lo que Kozuszok llama “el nivel de enunciación”, ya que lo que pretende Unilever (a nivel global y también en su operación de Argentina) es “abarcar todo el ciclo de vida del producto”. Como diría Daniel Goleman, gestionar la empresa con “inteligencia ecológica”.

  • Lecciones Aprendidas en CapacitaRSE: redes, internet y colaboracion

    A finales de la semana pasada tuvo lugar el IV Encuentro Internacional de Cultura Emprendedora en Santa Cruz Bolivia, organizado por la Red Bolivia Emprendedora. Tuve la feliz oportunidad de ser invitada a contar la experiencia de CapacitaRSE, como plataforma de educación online, y de NextBillion en Español como foro  virtual de discusión sobre negocios inclusivos, en el marco del panel Sembrando conocimientos y habilidades para impulsar la generación y desarrollo  de emprendimientos inclusivos. De este panel participaron tambien Franz Miralles de SwissContact Internacional, Alfonso Rios Rico de FUNDES Internacional y Victor Hugo Villareal de FAUTAPO.

    En este espacio compartí 4 aprendizajes que considero muy importantes alrededor de la experiencia del trabajo en estas plataformas virtuales:

    • Trabajar en Red con distintos actores
    • Aprovechar el potencial de los canales virtuales
    • Conversar, Dialogar con todos los interesados
    • Confluencia de diversas formas de conocimiento

  • 7 aprendizajes de Estrategias de Negocios Inclusivos

    El martes 12 de Octubre se presentó en Bogotá la Guía “Negocios Inclusivos una Estrategia Empresarial para reducir la Pobreza: avances y lineamientos” elaborada por el CECODES de Colombia, reúne casos, estrategias y aprendizajes sobre un tema que ha crecido fuertemente en el último año con la conformación de Redes como NegociosInclusivos.org y NextBillion en Español.
    En el documento, que se compartió hoy en RSE Online, surgen estos 7 aprendizajes que nos resultaron muy interesantes para compartir con nuestra comunidad educativa, y particularmente, a aquellos que ya han pasado por nuestro Curso online de Negocios Inclusivos:

    1. El compromiso de la Alta dirección para trabajar el concepto de Negocios Inclusivos al interior de las empresas, como una visión de largo plazo.
    2. Las empresas trabajan este concepto como una estrategia de negocio y no como una estrategia de Responsabilidad Social Empresarial.
    3. El entendimiento y la comprensión del concepto de Negocios Inclusivos en todos los niveles de la empresa favorece su éxito.
    4. Es fundamental la identificación de los actores que pueden ayudar a la empresa en este camino para reducir la pobreza dentro de su cadena de valor.
    5. La recomendación de no crear unidades de NI, ya que sin el soporte de las otras áreas el proceso no es sostenible y puede desaparecer. Se pueden considerar apoyos externos en las diferentes etapas del proceso.
    6. El establecimiento de una línea base y la definición de una metodología para medir los impactos de los proyectos, permitir el monitoreo de los proyectos.
    7. El contar con mecanismos de resolución de conflictos claramente definidos y permanentemente utilizados, para generar confianza entre los actores de la alianza y con miras al logro del impacto social del Negocio Inclusivo en las comunidades aliadas.
    El próximo 28 y 29 de Octubre, nuestra Docente Asociada Jenny M. Melo, experta en Negocios Inclusivos, será parte del IV Encuentro Internacional de Cultura Emprendedora en Santa Cruz, Bolivia, donde abordará el aporte que viene realizando CapacitaRSE al tema desde nuestro centro de formación online en RSE, además de contar su experiencia como editora de NextBillion en Español.
    El documento del CECODES puede ser visualizado y descargado aquí abajo:
  • Negocios Inclusivos en la Cadena de Reciclaje

    Panel1: El rol de los 3 sectores en procesos de recolección ... on TwitpicLa semana pasada tuvo lugar en Bolivia el 1er Foro Internacional de Negocios Inclusivos para la Cadena de Reciclaje, organizado por el Consejo Boliviano de Negocios Inclusivos (COBONEI), al cual apoyamos desde CapacitaRSE a través de un módulo que permitiera seguir el hilo de la conversación utilizando CoveritLive.
    La cobertura que realizaron desde Bolivia, fue muy completa, e incluyó una variada serie de fotografías que iban ilustrando cada momento de la extensa jornada.
    El eje central fue el de los residuos, y cómo el gran negocio de la basura, puede ser una posibilidad para el desarrollo de los Negocios Inclusivos.

    Aquí les compartimos algunos enlaces interesantes, y debajo, podrán revivir todo lo que se dijo en el Foro del COBONEI:

  • Negocios Inclusivos: ¿de qué estamos hablando?

    Desde hace un tiempo parece estar aumentando la cantidad de información disponible sobre negocios inclusivos.  El tema se nombra en muchos blogs, periódicos y en las redes sociales.  Me alegra mucho que cada vez más y más personas se enteren y se interesen en este asunto.  Sin embargo, a veces tengo la sensación que las ideas que se están generalizando sobre este tema se refieren solo a los asuntos que están en la superficie, considerando ya entendidos los temas que están en la raíz, o simplemente ignorándolos por no considerarlos importantes.
    A partir de una revisión rápida de lo que se publíca en lugares no especializados sobre los negocios inclusivos, me  atrevo a decir que el asunto es reducido a “hacer negocios con los pobres”, o en su peor expresión “convertir a los pobres en consumidores”.  Quizá ésta es la idea que se está instalando en la mente de muchas personas, de ahí las  críticas que apuntan a que los NI no son una forma diferente de hacer negocios, sino que son más de lo mismo para que las empresas obtengan mas ganancias ahora a costa de las comunidades de bajos ingresos.
    Desde mi punto de vista, de ninguna manera los negocios inclusivos se reducen a eso.  Las diferencias de entendimiento y profundización que co-existen no deberían echar por tierra la esencia  del concepto. En todo caso, creo que es  necesario revisar los elementos que constituyen la raíz de este concepto  para complejizar la mirada al respecto.  Hay dos  elementos, entre varios,  que considero hacen parte de esa raíz: El papel de la empresa y la perspectiva sobre las comunidades pobres. A continuación algunos apuntes sobre cada uno:

  • ChileanGourmet: un negocio inclusivo

    Los negocios inclusivos son mas que buenas ideas plasmadas en papel. Son un marco de negocios que diferentes empresas alrededor del mundo están adoptando para contribuir a un mundo mejor.  Chileangourmet es uno de esos casos que demuestran que otras formas de hacer empresa son posibles. Chileangourmet se dedica desde 2005  a comercializar  productos nativos […]

  • RSE y Negocios Inclusivos

    Cada vez hay más recursos en la red sobre Negocios Inclusivos. Es posible encontrar presentaciones, documentos, audios y videos de diversas fuentes. Sin embargo, muchos se remiten a lo mismo, a esbozar los elementos del concepto, y a presentar experiencias sobre casos en que se ha logrado desarrollar productos que satisfagan las necesidades de las […]

  • ¿Planeando el 2010?: Aprendamos de otros

    Muchos están empezando en las próximas semanas su vida laboral 2010. Este es un tiempo privilegiado para planear, hacer pronósticos, y plantearse metas. Este es el tiempo de tomarse unos días para preguntarse (y responderse)  qué esperamos lograr en este año con nuestros planes de responsabilidad social y de negocios inclusivos. Un excelente insumo para […]

  • ¿Que son los Negocios Inclusivos?: charla en VCP09

    CapacitaRSE y Donare estuvieron presentes en Vivir Con Plenitud 2009Los Negocios Inclusivos están ligados a un concepto que se nombra cada vez más en medios empresariales que es el de la Base de la Pirámide, que surge a su vez de la idea de una Pirámide económica dividida en cuatro estamentos, del cual la base está constituida por más de 4 mil millones de personas que hoy viven con menos de U$S 3 por día en todo el mundo.
    Así fue como Jenny M. Melo, Docente Asociada de CapacitaRSE y facilitadora del Seminario de Negocios Inclusivos que ofrecemos desde Abril de 2009, comenzó su charla el pasado 5 de diciembre en el evento eco-friendly “Vivir con Plenitud” del que CapacitaRSE participó a través de un stand conjunto con Donare y ofreció esta charla a la que asistieron 25 personas.
    Melo definió a los Negocios Inclusivos como “iniciativas empresariales con un doble objetivo: ser rentables e impactar en una mejora en la calidad de vida”.

  • Negocios Inclusivos, la nueva tendencia en la RSE

    ¿Son los Negocios Inclusivos RSE? ¿Es lo mismo que decir Base de la Pirámide? ¿Qué experiencias de Negocios Inclusivos son las más significativas? ¿Cómo entender los Negocios Inclusivos desde la RSE? Estas son algunas de las preguntas servirán como disparadores para el próximo Webinar de RSE que estará a cargo de Jenny M. Melo, Docente […]