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#ExperienciasCapacitaRSE :: Episodio 2

#ExperienciasCapacitaRSE :: Episodio 2

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Hoy les acercamos el Episodio 2 del podcast #ExperienciasCapacitaRSE, espacio en el cual integrantes de nuestro Alumni nos comparten más sobre su visión sobre la sostenibilidad y cómo sus logros en nuestra Comunidad Educativa se convierten en cambio real en sus organizaciones y países.

En esta ocasión, conversamos con Claudia Pereyra, egresada de la edición 2017-2018 del Master Online de Sostenibilidad, Gerente General de la consultora Modo Sostenible en Perú, y además integrante desde hace ya 3 años de nuestra Membresía para Profesionales.

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7 aptitudes para que ejerzas un liderazgo responsable

[Tiempo de lectura 3 minutos]

7 aptitudes para ser un líder socialmente responsable

La mejor manera de llevar adelante las transformaciones necesarias en una organización es a través de un buen liderazgo.
Todos somos líderes natos en una organización, por lo que nuestro momento de pasar al frente puede llegar en cualquier momento si trabajamos para ello.
Hay muchas condiciones que pueden darle carácter a nuestro líderazgo en una empresa, entre la que se destacan el compañerismo, la colaboración, ser convicente y coherente, ser flexible, atender lo emocional y ser efectivo, entre muchos tantos.
Por eso, es que una vez que tenemos la oportunidad de liderar un equipo vamos a tener la responsabilidad, además, de liderar una cultura, un modo de hacer que será nuestra impronta y legado en nuestra organización.
Seguramente pase en la tuya, que en ciertos momentos de complejidad viene el recuerdo de una persona que ya no está en esa área, pero que cuando estuvo dio todo de sí para generar las soluciones que se requerían.
Ese es el legado de un líder.
Ya vamos terminando Enero, y también termina esta semana el 1º tema de los 12 que abordaremos en el Programa de las 52 Semanas de Ritmo Sostenible que inició el pasado Miércoles 7.
En esta experiencia, con participantes de Argentina, Chile, Ecuador, Honduras, México y Perú, hemos compartido 7 aptitudes que consideramos clave para desarrollar un buen liderazgo en una organización, que te compartimos en este post y acompañamos con una Infografía.

Concéntrate

Un buen líder es el que sabe focalizar sus esfuerzos

 

Simplificar

Un líder debe ser como un Monje Zen, para quien la sencillez resulta la máxima sofisticación. Al tener claro lo esencial muchos problemas (superflúos) desaparecen.

 

Centrarte en lo que depende de tí

 

Un líder es una persona que desde su centro actúa con serenidad cuando las aguas están turbias. Un líder centrado es aquel que hace las cosas de manera elegante y sabe adaptarse.

 

Transmite

Lo que debemos cuidar como líderes es aquello que transmitimos. Un líder es aquél que tiene la palabra justa en el momento adecuado, con empatía, diálogo y escucha activa.

 

Dar lo mejor de tí mismo

Para poder dar lo mejor de uno mismo, tenemos que tener claro lo que somos, y lo que queremos. La entrega del líder puede ser igual de efectiva si trabajamos la sencillez.

 

Mantén un visión integral sin perder detalles

Lo importante es saber que el lugar al que queremos llegar está adelante, no importa cuán rápido o despacio vayamos, sabemos que el destino está allí y que estamos trabajando para llegar.

 

Visión Integral

 

Una gran cualidad de los líderes exitosos es el de saber realizar la mistura de diversas actividades y/o cosmovisiones. Un líder es aquel que sabe integrar lo mejor de 2 mundos para generar algo original, y de impacto.

 

Infografía con las 7 aptitudes para un Liderazgo Responsable

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52 Semanas de Ritmo Sostenible

Inscríbete con 20% OFF

 

Si quieres potenciarte en este 2015, te invitamos a sumarte al Programa de las 52 Semanas de Ritmo Sostenible con un descuento especial del 20% para nuevos alumnos hasta el 31 de Enero. Podrás suscribirte mediante débito automático y abonarlo mes a mes.

 

Inscríbete en este enlace colocando “QuieroLiderar” como Código Promocional

Caminar por la línea ética beneficia el desarrollo sustentable

[Tiempo de lectura 2 minutos]

El pasado martes 10 de diciembre, con la presencia de numerosos participantes de toda Latinoamérica, se brindó el último #WebinaRS gratuito del ciclo 2013.

En esta oportunidad, nuestra Docente asociada y Directora de KÖST, Ingrid Hernández, abordó la temática de la ética empresarial y las diferentes estrategias innovadoras para insertarla en el ADN empresarial.

Considerando que innovar en la ética de las organizaciones, es incluir procesos que sincronicen mejores prácticas, mejores y nuevas ideas, visiones más vanguardistas y líneas de cooperación más transparentes, esta innovación propiciará una cultura que genere valor agregado, credibilidad, confianza y reputación para la empresa.

Ingrid Hernández, destacó el Diálogo empresarial con los diferentes stakeholders para como parte del entendimiento ético, así como subrayó la importancia de que los criterios éticos adoptados, no sólo sean reflejados en un código, sino traducirlos en el accionar diario de la organización, comunicándola fehacientemente a todos los integrantes de ésta y fundamentalmente, implementándola y ejerciéndola en cada proceso.

Además, resaltó que la innovación en el compromiso ético, se da en el intercambio con los grupos de interés, la cadena de valor y la consideración de los impactos sociales y ambientales, conformando un nuevo liderazgo y teniendo a los empleados como protagonistas y reflejo de este nuevo paradigma, que alineado a la estrategia de sostenibilidad, constituye un gran impulso para el desarrollo sustentable.

Pueden ver la presentación utilizada en este WebinaRS a continuación, así como las principales repercusiones en el Storify adjunto.

Asimismo, no dejen de revivir todos los webinarios brindados este año, donde participaron casi 500 personas de toda Iberoamérica, accediendo al siguiente link>> http://ht.ly/rQcOK

¡Nos reencontramos en 2014, gracias por acompañarnos!

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Sólo por hoy, sumate al CyberMonday de CapacitaRSE

[Tiempo de lectura < 1 minuto] :

Hoy es el Día de los descuentos en Internet. Y en CapacitaRSE, nos sumamos nuevamente a esta movida para fomentar el comercio electrónico regional.
Podrás aprovechar entre 5 opciones que tenemos para que puedas capacitarte en RSE y Sostenibilidad durante Enero y Febrero. Todos los cursos disponibles son 100% online y podrás realizarlos tanto desde un ordenador como desde tu teléfono móvil, en el lugar donde te encuentres y en el horario que te resulte más cómodo.
Hemos organizado los cursos según el porcentaje de descuento ofrecido, para que puedas elegir según tu preferencia. Pero recuerda que el descuento es sólo por hoy: a las 23:59 será el último minuto disponible para poder realizar tu pago a precio promocional.
No te quedes sin aprovechar este nuevo CyberMonday en CapacitaRSE (pincha sobre la imagen para conocer más).

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El año de las Guías para Reportes de Sostenibilidad: GRI vs. SASB

[Tiempo de lectura 3 minutos]

En el año de las novedades sobre los Reportes de Sostenibilidad, tenemos dos grandes protagonistas, el Global Reporting Initiative (GRI) y la Junta de Normas de Contabilidad Sustentabilidad (SASB).

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Desde el lanzamiento del nuevo marco GRI G4 en mayo de este año, ellos no hacen ninguna mención a SASB hasta hoy. Sin embargo, SASB los menciona en su mirada de armonización y comparación sobre materialidad.

Para conocer mejor de SASB, podemos decir que se están ocupando en establecer normas de contabilidad de sostenibilidad para la elaboración de 8 diferentes industrias, una tarea gigantesca que espera completar en 2015. Estos estándares están diseñados expresamente para ser utilizados cuando las empresas que cotizan en la bolsa deben completar su 10-K y 20-F, formularios requeridos por la Securities and Exchange Commission de EE.UU. (SEC). Siendo esta una gran diferencia con GRI, que está más orientado a empresas de todo el mundo, de diversos sectores y tamaños. 

El pasado 2 de octubre, SASB ha lanzado su Marco Conceptual donde explican los conceptos y las definiciones pertinentes a su labor, y crea una base sólida para el desarrollo de las normas de contabilidad de sostenibilidad, reflejando los asuntos materiales que son auditables y de utilidad para los inversores, además de rentables para las empresas. Este Marco conceptual es una verdadera brújula para complementar su alcance sostenible y de comprensión del proceso de materialidad de cada sector.

Uno de los aspectos destacados de SASB es que analiza los problemas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG): información oportuna para los inversores, ayudando a las empresas a definir qué asuntos son materiales, y qué información es relevante para la SEC.

Para la industria de la salud, por ejemplo, SASB ya cuenta con normas de sostenibilidad, donde con menos de 36 páginas (GRI G4 lo ha realizado pero con más de 200 páginas indicativas), entrega los lineamientos para informar sobre la gestión e indicadores relevantes, orientado en buscar reportes concisos, simples y claramente dirigidos hacia su materialidad.

SASB además, esta más cercana al nuevo Marco de reportes Integrado (IIRC), dado que incluye una mirada aguda de los impactos y creación de valor de capitales múltiples (financieros, manufactura, intangibles, humano, social y relacional, y natural). GRI en su nueva guía G4, en cambio, no quiso incluir dichos capitales y sólo se quedó en términos genéricos de impactos en la cadena de valor extendida. Asimismo, SASB promueve la complementariedad de las iniciativas (con GRI y IIRC), ya que comparten el mismo objetivo, “la promoción de los informes de sostenibilidad de las empresas”.

Ahora entiendo por qué un especialista chileno cercano a GRI, comentó que en conversaciones privadas, ven esta nueva Guía estadounidense como una competencia, sin darle mucha importancia al trabajo serio e intensivo que realiza SASB, ni tratando de lograr una sinergía.

Para mi gusto son marcos totalmente complementarios (así lo detallo en el nuevo Curso online de Elaboración de Reportes), dado que SASB entregará un elemento crucial para identificar temas de materialidad industrial y sectorial; y GRI G4 se focaliza en temas materiales y sectoriales, destacándose indicadores de perfil, gobernanza y cadena de suministro; e indicadores relevantes de los aspectos económicos, sociales y ambientales.

De aquí al año 2015 veremos quiénes serán los ganadores y perdedores, o si se logra de una vez, las convergencias con los demás marcos de sostenibilidad y entre ellos mismos, para beneficios de todos.

Por Alberto Guajardo, Jefe de Consultoría y Docente de CapacitaRSE y referente latinoamericano en reporting.

Empresas más humanas y empáticas tendrán mejor clima laboral y bienestar

[Tiempo de lectura 2 minutos]
El día miércoles 25 de septiembre, se desarrolló un nuevo #WebinaRS del cliclo 2013 de CapacitaRSE.
En está ocasión, Cintia Vanesa Dias, nuestra Directora Educativa, facilitó la conferencia on line sobre “Emociones en la empresa y su impacto en el bienestar”.
Webinar Cintia 25-09Con una importante participación de representantes de toda Latinoamérica, Cintia ahondó en la importancia de considerar a las emociones como factores preponderantes para la motivación de los colaboradores, y que la relación entre éstos como integrantes de la empresa y como grupo colectivo, se base en la empatía, la escucha y la consideración del otro.
Teniendo en cuenta que las emociones nos conectan como personas y que de acuerdo a cómo éstas fluyan pueden facilitar o impedir el desarrollo de cualquier proyecto, Dias remarcó la importancia de la coherencia entre el decir y el hacer, fundamentalmente en los líderes. Asimismo, resaltó que las empresas más humanas traen nuevas formas de credibilidad, basadas en el bienestar, y conectan a las personas a nivel holístico y saludable. Estas empresas además, son las más innovadoras, las que atraen y retienen a los mejores talentos y están más preparadas para afrontar y sobrellevar una crisis.
La premisa debe ser escuchar al otro para luego accionar en función a esa escucha empática, señaló Cintia, y recordó un video ejemplificador de Ernesto Sirolli en TED, donde se visualiza el impacto positivo de estas prácticas en los empleados y la comunidad.
Las empresas más humanas y de mayor atención hacia el otro, están constituidas por personas que saben distinguir entre lo esencial y lo accesorio, valoran las cosas más simples, poseen coherencia entre el decir y el hacer (horizontal y verticalmente), trabajan para vivir -como menciona este artículo- y fundamentalmente, quieren CAMBIAR el MUNDO para mejor.
Esas organizaciones con escucha activa, enamoran y serán las que tengan mejor clima laboral y bienestar. Son aquellas que “están basadas en el triángulo de la sustentabilidad, de pensar, hacer y decir en concordancia”, concluyó Cintia.
Pueden revivir este WebinaRS en los tuits del Storify adjunto o accediendo a la grabación del mismo, desde este enlace: capacitar.se/WebinarEmoc 
Les recordamos que CapacitaRSE comenzará un curso en octubre, basado en estos temas y buscando transformar a los empleados en “embajadores” de la empresa. Más información aquí: https://www.cursosderse.com/cursos/curso-online-empleados-rrhh-rse/

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