Cursos y Seminarios de RSE
El blog de CapacitaRSE
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Desde principios de este mes, se encuentra en circulación en México el nuevo número de la Revista Alto Nivel, una publicación dirigida a hombres y mujeres de negocios, que en esta edición incluye un especial de dos páginas sobre Responsabilidad Social que estuvo a cargo de la periodista Leticia Gasca.
En una columna que plantea la llegada de la ISO 26000 al mundo de la RSE, se incluyen declaraciones del Coordinador Académico de CapacitaRSE, Fernando Legrand, acerca de cómo afrontarán en el mediano plazo las empresas el reto de sumarse a la RSE y las dos tendencias que definirán el rumbo de la RSE a futuro.
Aquí abajo podrán leer la columna completa:
La semana pasada estuvimos compartiendo a través de Twitter y Facebook algunas frases del libro “Antropología de la Acción Directiva”, un libro de gran valor para (re)pensar el Liderazgo que fue escrito por Carlos Llano y Leonardo Polo en 1997 pero que en momentos en los que la empresa se está replanteando su interacción con “lo humano”, cobra más relevancia.
Para quienes no las siguieron, o aún no se han sumado a nuestros espacios en la Web 2.0, les dejamos aquí algunas de las más relevantes citas:
“La más alta forma de conexión entre los hombres reside en el lenguaje y no en el dinero”
“Para innovar, para dar saltos cualitativos en las cosas que se produce, hace falta planificar”
“Es preciso meditar sobre la relación entre empresa y humanismo (humanismo: nada humano nos es ajeno)”
“La empresa no es sólo una estructura comunicativa, pero una empresa no se puede organizar más que desde la comunicación”
“La condición para que una actividad humana marche adelante es la confianza entre las personas”
“Al hombre no le viene mal pasar por fases de dificultad, pues entonces se desengaña y se hace mucho más capaz”
“Las épocas de crisis tienen un efecto despertador: las personas se hacen más fértiles en recursos”
“El directivo es un hombre de ataque, un hombre que emprende, que trata de vencer las dificultades arrostrando riesgos”
“Dice Aristóteles: aunque se pierda todo, resistir es una ganancia”
“Las empresas son entes dinámicos. El empresario tiene en sus manos un proceso y, por tanto, puede cambiarlo”
“La función del directivo es la labor de síntesis: la visión unitaria ausente en el mosaico”
El Liderazgo es una actividad sobre la que lo primero que debe hacerse es reflexionar. En nuestro Curso Intensivo de RSE, que han realizado exitosos gerentes de empresas de buena parte de Iberoamérica, el eje vertebrador es justamente éste: el Liderazgo.
En CapacitaRSE buscamos formar líderes que lleven adelante un modelo, una estrategia de RSE que sea transformadora y que dé sentido a esa Acción Directiva.
Por eso, esperamos que con este pequeño aporte para la reflexión ayudemos a repensar lo que estás haciendo hoy en tu organización. ¿El foco está en las personas? ¿Sos un/a directivo/a humano? ¿Qué tan estratégico es el Plan de RSE que decidiste poner en marcha?
Cualquier cosa, ya sabés que estamos para ayudarte.
Pero antes de irte, te dejamos este artículo de la Harvard Business Review que creemos que complementará tu reflexión acerca de la Acción Directiva.
Los negocios inclusivos son mas que buenas ideas plasmadas en papel. Son un marco de negocios que diferentes empresas alrededor del mundo están adoptando para contribuir a un mundo mejor. Chileangourmet es uno de esos casos que demuestran que otras formas de hacer empresa son posibles.
Chileangourmet se dedica desde 2005 a comercializar productos nativos de la zona de la Araucanía Chilena. Entre sus productos se encuentran mieles (de bosque nativo, ulmo, borraja, frutillas silvestres entre otras) y el merken (mezcla de ají cacho de cabra ahumado, especias y ajo); este último producto auténtico de la cultura mapuche.
Esta empresa, resultado del emprendimiento de una pareja que le apostó a la proyección de lo nativo, ha logrado entrar exitosamente en los mercados internacionales. Hoy por hoy distribuye sus productos en Estados Unidos, Canadá, Singapur, Australia y Brasil.
Hasta aquí no hay mayores novedades, la incursión de mercados internacionales con un producto novedoso ed alto valor agregado. Sin embargo, lo que diferencia y hace especial a Chileangourmet es su proceso productivo , que se inspira en el principio del mutuo beneficio.
En la larga cadena que permite que los productos lleguen a los mercados internacionales hay muchas personas, comunidades y organizaciones involucradas. Uno de los eslabones distintivos son las 280 familias de pequeños agricultores rurales de comunidades Mapuches, con los que Chileangourmet trabaja en un modelo de comercio justo, procurando su desarrollo local sustentable. Estas familias que se encargan de cultivar, son para la empresa sus proveedores y sus socios de negocio.
En los modelos de negocios inclusivos siempre hace falta un trabajo colaborativo con otras organizaciones. En el proceso de Chileangourmet participan tambien universidades, centro de investigación y organizaciones de soporte como ProChile, Mujeres Empresarias y Endeavor. Así ilustra Chileangourmet a todos sus actores. (Hacer click sobre la imagen para ver en un tamaño mayor).
Este caso, como muchos otros nos muestra que hacer negocios inclusivos es posible. Estamos dispuestos al trabajo que implica? 
Cada vez hay más recursos en la red sobre Negocios Inclusivos. Es posible encontrar presentaciones, documentos, audios y videos de diversas fuentes. Sin embargo, muchos se remiten a lo mismo, a esbozar los elementos del concepto, y a presentar experiencias sobre casos en que se ha logrado desarrollar productos que satisfagan las necesidades de las comunidades mas pobres.
Sin embargo, es evidente que en estos dos tópicos no se agota el análisis y la reflexión en torno a este interesante tema. Un tema que parece no estar recibiendo mucha atención tiene que ver con la relación que existe entre Responsabilidad Social Empresarial y Negocios Inclusivos.
Desde mi punto de vista existe claramente una relación entre ambas cosas. Y establecerla pasa por entender a la RSE en un sentido amplio, y concebirla como una redefinición del papel que la empresa, en tanto que actor social, puede jugar para contribuir al desarrollo. Con este telón de fondo que ha ayudado a construir la promoción de la RSE, es posible vislumbrar a los negocios inclusivos como una forma concreta de responsabilidad social.
Como un recurso para continuar reflexionando sobre este asunto, recomendamos la lectura del texto: Trabajar con la Base de la Pirámide o Negocios Inclusivos: Una expresión de Responsabilidad Social Estratégica. Esta es una ponencia presentada por dos profesoras de la Universidad Alberto Hurtado de Chile en el 6 Congreso de Aderse realizado en Francia en 2009.
Nota: Para descargar el PDF hacer click en “More” –> “Save Document”
La discusión queda abierta para que sigamos construyendo los puentes entre estos temas.
Los Negocios Inclusivos están ligados a un concepto que se nombra cada vez más en medios empresariales que es el de la Base de la Pirámide, que surge a su vez de la idea de una Pirámide económica dividida en cuatro estamentos, del cual la base está constituida por más de 4 mil millones de personas que hoy viven con menos de U$S 3 por día en todo el mundo.
Así fue como Jenny M. Melo, Docente Asociada de CapacitaRSE y facilitadora del Seminario de Negocios Inclusivos que ofrecemos desde Abril de 2009, comenzó su charla el pasado 5 de diciembre en el evento eco-friendly “Vivir con Plenitud” del que CapacitaRSE participó a través de un stand conjunto con Donare y ofreció esta charla a la que asistieron 25 personas.
Melo definió a los Negocios Inclusivos como “iniciativas empresariales con un doble objetivo: ser rentables e impactar en una mejora en la calidad de vida”.
El campo educativo cuenta con una atención promedio del 60% de las acciones de RSE, según relevamiento realizado por CapacitaRSE en mayo de este año entre su comunidad educativa de la que participaron más de 500 personas de 9 países de Iberoamérica.
Y la educación es, a su tiempo, el medio más utilizado para trabajar en el ámbito comunitario y generar impacto y cambio a través de los programas de RSE.
Durante el último Webinar de RSE de este 2009, Cintia V. Días, Directora Educativa de CapacitaRSE, abordará un tema muy presente en la RSE de casi cualquier empresa: la Educación y su impulso desde el ámbito corporativo.
Este Seminario Web está dirigido a Gerentes de RSE, Líderes de Proyecto, empresarios PyMe, Emprendedores y todos aquellos que crean que pueden contribuir desde su lugar a mejorar la educación y desean saber cómo hacerlo.
Durante el Webinar se abordarán los distintos tipos de Educación y de Saberes, un aspecto fundamental para la toma de decisión en la gestión de proyectos educativos.
También se hablará de los 7 desafíos de la Educación para este Siglo y cómo la empresa puede encarar acciones de RSE a través de su comprensión.
Además, se analizarán algunos casos desde el aspecto comunicacional y se desmitificará que las acciones de RSE en el campo educativo tienen que estar sólo relacionadas a la Escuela.
La dinámica de los Webinars es la siguiente:
Los participantes acceden al Seminario a la hora estipulada [Jueves 12 a las 12 am hora argentina -GMT -3hs-].
Durante la primera parte, unos 40 minutos, visualizan la presentación digital con audio donde se exponen las ideas, propuestas, casos y puntos de vista sobre el tema convocante.
Por último, se pasa a una sala de chat donde la conferencista estará disponible para responder dudas y recibir comentarios sobre lo que se expuso.
El acceso al Webinar requiere una inscripción previa, a través de este formulario. Y la inversión necesaria es de AR$ 100 / U$S 30
Cada día surgen nuevas propuestas para ser responsables en cada aspecto de la vida y del quehacer de la organización. Hoy conocí esta propuesta de tarjeta de negocios.
¿Será la cultura de nuestras organizaciones tan flexible para incorporar iniciativas como éstas y cambiar los estándares de protocolo?
Para conocer el detalle de estas tarjetas sustentables, sólo pincha sobre la imagen para que se agrande.
En la pasada VI Conferencia Interamericana de Responsabilidad Social, realizada en diciembre en Cartagena (COL), la empresa consultora ES Global aprovechó su stand para conversar con diferentes asistentes y realizar una encuesta alrededor de la pregunta: ¿Cuáles son los 3 desafíos mas importantes de la RSE para América Latina?.
Por cada respuesta obtenida, ES Global donó dinero para apoyar a “Nature Conservancy” en la selva de Costa Rica. Gracias a la participación de muchos, se logró salvar 16.000 mts2 de selva.
De acuerdo con los resultados de esta encuesta,los tres desafíos de la RSE mas significativos en América Latina son:
- La necesidad de que los stakeholders internos, desde el personal hasta la junta de directores, esté mejor informado e involucrado en la gestión de la RSE para obtener mayores beneficios.
- La RSE debe atender las situaciones del cambio climático y el medio ambiente.
- La RSE debe dejar de ser vista como filantropìa y debe integrarse de manera transversal a la gestión de la empresa.
Además de interesante, innovador y significativo, el ejercicio realizado por ES Global nos permite conocer los puntos de vista de muchos expertos e interesados en la RSE. Los resultados de esta encuesta, así como 25 videos de los participantes que respondieron están publicados en su canal de videos en youtube.
El video de presentación de los resultados:
Participación de Fernando Casado, del Laboratorio de la Base de la Pirámide en España:
Participación de Cielo Velandia, Jefe de Proyectos Sociales de Masisa Venezuela:
Más Información:
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