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GreenFriday con 40% OFF en CapacitaRSE

GreenFriday con 40% OFF en CapacitaRSE

[Tiempo de lectura < 1 minuto] :

Ya pasó el Día de Acción de Gracias, y este 2021 ha sido un año para agradecer haber llegado a nuestros 15 años de aniversario institucional y poder seguir compartiendo con profesionales a lo largo y ancho de toda América nuestra pasión por enseñar la Sostenibilidad Corporativa.

Por ello, este Viernes 26 de Noviembre nos sumamos al GreenFriday para ofrecerte un día de descuentos en programas y servicios en los que CapacitaRSE puede ofrecerte una mirada única para que puedas seguir diferenciándote allí donde quieras dejar una huella significativa.

Obtendrás un 40% de descuento real, en los siguientes programas:

  • Master Executive en Transformación Sostenible
  • Diplomado de Innovación y Gestión de la Circularidad
  • Diplomado de Productividad Sostenible
  • Diplomado Express de Sostenibilidad y Estrategia
  • Combo de 3 Cursos Express a elección
  • Combo de 3 Cursos de Reporting

A excepción de los Cursos Express y el Diplomado Express que podrás iniciarlos a partir del Lunes 29, los restantes programas son para iniciar en 2022, según sus fechas de inicio correspondientes según calendario académico.

Asímismo, este GreenFriday podrás aprovechar un 40% en los siguientes servicios:

  • Sistema DataSost para elaborar tu próximo Reporte de Sostenibilidad de manera ágil y 100% online
  • Suscripción Anual a la Membresía CapacitaRSE

Conoce todo el detalle en la web que preparamos para este evento y no dejes pasar esta oportunidad para programarte un gran 2022 de avances!

#SomosCapacitaRSE: La formación virtual tiene centro en las personas

#SomosCapacitaRSE: La formación virtual tiene centro en las personas

[Tiempo de lectura 5 minutos]

En junio de 2006, Twitter no superaba los tres meses de edad y el promedio de intercambio de gigabytes por segundo no superaba los 2 mil. En 2021, la cantidad es equivalente a cientos de miles y la economía digital es vista por el Banco Interamericano del Desarrollo como una de las vías de recuperación mundial pos COVID-19. 

Dicho contexto fue en el cual Cintia Vanesa Días y Fernando Legrand, de profesión educadora y periodista respectivamente, iniciaron el primer centro de educación virtual para profesionales en español en sostenibilidad (los efectos económicos, sociales y ambientales de una gestión, Estado o persona): CapacitaRSE. 

15 años después, ellos más un equipo docente multirregional especializado suman más de 4500 alumnos en una oferta educativa actual de 18 programas para profesionales y organizaciones (en temas de gestión y estándares de la sostenibilidad, liderazgo emocional, finanzas sostenibles y economía circular y otros) a los que se suman eventos de divulgación abierta y productos de innovación.

“Combinamos nuestras experiencias e intereses personales hacia una propuesta pedagógica que estuviera centrada en las personas, en su propia experiencia y en el impacto que quieran hacer en su comunidad”, comentaron Días y Legrand durante el pasado foro #SomosCapacitaRSE durante el pasado 22 de junio, dedicado a destacar el impacto de los diferentes grupos (egresados, aliados y otros) que han construido los logros de esta EdTech.

Personas, no usuarios

Durante #SomosCapacitaRSE, Días y Legrand detallaron partes de la propuesta de valor de este emprendimiento digital y su práctica con en mira a la experiencia mundial con la virtualidad en 2021 y los retos crecientes de cara al cumplimiento de la Agenda 2030 de Desarrollo Sostenible. 

“Educación virtual no es una presentación en Zoom”, acotó Cintia Vanesa Días, actual responsable de la validación pedagógica de los programas de CapacitaRSE y de su Dirección Ejecutiva. 

“La persona es el centro de nuestra propuesta de Saber-Hacer, unión entre la teoría y la práctica. Buscamos enriquecernos con los otros. Eso es lo que nos inspira en nuestra actividad, siguiendo necesidades personales de los participantes”, subrayó Días.

 “Cada una de nuestras experiencias educativas subraya la experiencia compartida y no es igual en una edición a otra, en consideración a los avances en el mundo de la sostenibilidad dentro de la región y el planeta”, consideró a su vez Fernando Legrand, Coordinador Regional de CapacitaRSE. 

Un ejemplo de ello es el Master Online de Sostenibilidad, un programa de título  propio en el cual el trabajo final es sustituido por la construcción directa de una estrategia en sostenibilidad dentro de una PyME en un país América Latina (su sexta edición será realizada a partir del 23 de agosto de 2021). 

No solo un crédito académico

Más de 4500 profesionales de 26 países exhiben para la fecha “CapacitaRSE” entre los créditos académicos de su hoja de vida tras realizar alguno de los cursos, diplomados o maestrías. Cada uno tiene una vocación y recorrido particular pero han coincidido en la preocupación por abordar los retos de sostenibilidad de manera profesional. 

Tres representantes de los egresados, Melody Jiménez (Bolivia), Eva Meza Rivera (Colombia) y Rafael Pérez del Solar (Perú), intervinieron en #SomosCapacitaRSE. Han realizado, respectivamente, estudios especializados en Sostenibilidad para la Gestión Pública; Posgrado Online de RSE y Elaboración de Reportes de Sostenibilidad, con la moderación especial de la periodista Claudia Contreras (El Salvador), editora de Medios Digitales del portal Estrategia&Negocios. 

“Más de una vez nos dijeron: ¿qué locura estás haciendo al estudiar sostenibilidad?, pero hablar de sostenibilidad en 2021 no es un sueño, es una necesidad”, compartió Melody Jiménez, abogada con actividad en la administración municipal de la ciudad de La Paz. 

“Para llevarlo a la realidad -o cualquier otro tema de gestión en sostenibilidad- en términos de políticas con indicadores, es esencial que nos preparemos como profesionales y también que tengamos la capacidad de transformar a quienes trabajemos, algo que insistió nuestra formación y que llevamos a la práctica”. 

Para Eva Meza, consultora en sostenibilidad y comunicación egresada del Posgrado Online de RSE de la organización, “en nuestros estudios entendimos que la gestión de la sostenibilidad pasa por hacer entender a los públicos de la empresa que es una inversión (y un retorno) no solo económico, abierta a todo aquel que quiera asumirla. Es fundamental saber conversar con los diferentes grupos de interés en su lenguaje, tales como las comunidades que rodean a la actividad de la empresa, sostuvo. 

Rafael Pérez del Solar, comunicador peruano actualmente activo en la gestión sostenible del Banco del Pacífico (Ecuador), fortaleció competencias particulares en la elaboración de memorias de sostenibilidad con CapacitaRSE. 

Sobre su formación comparte: “nuestro trabajo no es solamente cumplir una serie de normas. Se trata de un mindset”, relató Pérez del Solar. “Tiene que haber una aproximación al tema desde el punto de vista humano, para hacer click con diferentes personas dentro de las organizaciones que deben tomar las decisiones. Para hacerlo es importante presentar soluciones reales con impacto”. 

El alumnado de CapacitaRSE puede en la práctica seguir involucrado en las redes de intercambio a través de comunidades virtuales y el seguimiento al recorrido profesional de sus egresados. 

Aliados para la innovación

Las alianzas de CapacitaRSE han unido a diversidad de organizaciones y empresas con la gestión sostenible a través de proyectos productivos conjuntos. Tres ejemplos de ellos son CentraRSE (organización promotora sin fines de lucro con sede en Guatemala), Estudio Volando (estudio gráfico de Argentina) y EVEA Ecofashion (emprendimiento en moda en Perú). 

CentraRSE encabeza la promoción de la sostenibilidad en más de 100 empresas de Guatemala. “Desde 2020, trabajamos en equipo con CapacitaRSE en distintas iniciativas educativas y divulgativas para nuestros integrantes”, afirmó Jesús Zárate, Gerente de Alianzas Estratégicas de CentraRSE. “Es fundamental conocer las buenas prácticas que cada país está realizando al unir nuestras experiencias respectivas”,

Estudio Volando trabaja desde hace 8 años la imagen gráfica de proyectos varios liderados por CapacitaRSE. Javier Dalponte, Director Creativo de Estudio Volando, resumió así su experiencia compartida: “En nuestra actividad creativa, tratamos de preguntarnos con qué materiales trabajar, cuál es su impacto. Esta conciencia está muy presente en los profesionales emergentes -porque nacieron con ella- y es clave para cualquier proyecto”. 

EVEA Ecofashion, firma de moda peruana que trabaja con materiales sostenibles de origen amazónico, contó en 2017 con los participantes del Master Online de Sostenibilidad (procedentes de toda América Latina), quienes construyeron la estrategia de sostenibilidad de EVEA como trabajo final. “El trabajo de los egresados del Master Online de Sostenibilidad fue el de una consultora súper profesional que nos acompañó y que ciertamente recomendamos a cualquier interesado que decida”, detalló Cristian Gutiérrez, cofundador de EVEA.

Perspectivas de futuro 

El trabajo de CapacitaRSE, tanto en la formación de profesionales líderes en sostenibilidad como en la innovación de las tendencias emergentes asociadas a ella (tales como ESG y finanzas sostenibles, economía circular y más), sigue adelante. 

Para conocer más sobre la oferta educativa para profesionales hispanohablantes y otras oportunidades de este representante de la economía digital, revise https://www.cursosderse.com

Reviva aquí #SomosCapacitaRSE

6 aspectos relevantes que no pueden faltar en tu Reporte GRI

6 aspectos relevantes que no pueden faltar en tu Reporte GRI

[Tiempo de lectura 4 minutos]

Con la evolución de la gestión sostenible, el impacto también se refleja en los Informes de Sostenibilidad que realizan de manera voluntaria (y en algunos casos, mandatoria) las organizaciones que buscan alcanzar un nivel de excelencia y competividad a partir de acciones que cuenten con un alcance mayor al mero resultado económico.

Y en los últimos años, hemos sido testigos acerca de esta pequeña (y muchas veces silenciosa) transformación que han venido sufriendo los Reportes de Sostenibilidad, principalmente aquellos elaborados bajo los lineamientos de la Global Reporting Initiative (GRI).

Actualmente, con el Estándar GRI vigente desde 2018, se cuentan 838 Reportes publicados por parte de 665 organizaciones (a Febrero de 2020). Un número que está en constante evolución semana a semana, dado que al inicio del nuevo Estándar se generó cierta confusión sobre quién debe informar a GRI la existencia de un nuevo Reporte (a pesar que desde 2018 es obligatorio seguir la recomendación del punto 3.4 del Estándar 101).

Este nuevo tiempo para el Reporting corporativo realmente ha sido muy positivo para las organizaciones, a pesar que a muchas les ha costado ser innovadoras, se han visto en general buenas evoluciones en la comunicación de sostenibilidad a partir de estos instrumentos que siguen siendo de publicación anual, pero que con la digitalización nos ofrecen también nuevas alternativas.

6 aspectos relevantes de un Reporte de Sostenibilidad

Por ello, vale recordar estos 6 elementos esenciales con los que debe contar en este 2020 (y hacia adelante) cualquier Reporte de Sostenibilidad elaborado a partir del Estándar GRI:

  1. Se deben cumplir con los 4 Principios para definir el contenido del Informe: Contexto de Sostenibilidad; Inclusión de los Grupos de Interés; Materialidad; y Exhaustividad.
    En general, lo que más cuesta aceptar a muchas empresas que hacen por primera vez su Reporte es la inclusión de las partes interesadas, que implica, por supuesto, escuchar a tus stakeholders. Y hay muchos mecanismos para llevar adelante esta inclusión, desde encuestas hasta entrevistas en profundidad. Cuanto más involucramos a los grupos de interés, más “rico” será nuestro Informe.
  2. Respetar los principios de Calidad, que son: Precisión; Equilibrio; Claridad; Comparabilidad; Fiabilidad; y Puntualidad. El Reporte no es una carta abierta para expresar lo que se nos dé la gana. Tenemos que intentar ser lo más concretos posibles y enfocados en la gestión sostenible, presentando un equilibrio de la información que sea atractiva para los disintos grupos a quienes va dirigido (ni mucho ambiental; ni mucho social; ni mucho económico). Si decidimos, hacerlo anual, fijemos una fecha todos los años para cumplir con el Borrador, y luego una fecha aproximada para presentarlo. Por último, mostrar los datos de los últimos 2 años (más el que se reporta en la actualidad) nos permite visualizar mejor cómo vamos en cada tema, y de esta manera, poder mejorar.
  3. Elegir bien los Pilares de Sostenibilidad. Esto tiene que ver con la Estrategia y con los temas de Materialidad que resulten relevantes. Los Pilares sirven, de cierto modo, como un “separador” natural del Informe por capítulos. Si no quieres tomarte ningún esfuerzo, ve directo a lo clásico: Económico, Social y Ambiental. Fin. Recomendamos no tomar más de 5 Pilares, y si lo puedes resolver en 3 y ponerle otra denominación que no sea la clásica seguro te ganarás un reconocimiento.
  4. No descuidar el Enfoque de Gestión. Una de las cosas que más importa en un Reporte de Sostenibilidad es que puedas contar de manera precisa cómo es que la organización encara sus desafíos materiales. Por ejemplo, si tienes al Cambio Climático como un asunto relevante (material) para tu negocio, debes explicar por qué este tema logró ser relevante para la organización, y seguido de ello cómo es que lo enfocarás desde la gestión (a través de qué políticas, mecanismos, acciones, etc). Si tu Reporte tiene 20 asuntos relevantes, tendrás que repetir esto por cada uno de ellos, y en algunos casos podrás juntar 2 ó 3 que sean relacionados para ofrecer un enfoque de gestión conjunto.
  5. Más datos menos relato. Generalmente cuando en un Reporte de Sostenibilidad existe más de 1 página para explicar un tema y no se muestran gráficas o datos relevantes alrededor de ese texto, suele ser un indicador de que no hay en realidad mucho para mostrar acerca de ello o que no han habido avances significativos durante el año que se reporta. Cuando tenemos datos, y cuando tenemos al menos 3 ciclos para brindar comparabilidad, nuestro Reporte cobra otro valor, se lee más fácil y nos dice más acerca de los avances y/o los desafíos.
  6. Ya no hay dudas de un Reporte cada vez más digital. En CapacitaRSE hemos sido durante toda la década pasada, firmes impulsores de la digitalización en el ámbito de la Sostenibilidad. En 2011/12 apoyamos a empresas de Chile con sus primeros streaming para presentar sus Informes GRI; también desde 2013 con empresas de Colombia y Chile en la versión digital de sus Reportes y en el Diálogo Online con los Grupos de Interés. En ese momento, era todo muy innovador, muy de early adopters, pero el camino era el que vemos hoy transitando a la mayoría de las compañías. Un video de 2 minutos por cada Pilar de Sostenibilidad, hoy puede ofrecer un excelente resumen de la gestión sostenible para YouTube. No hay que quedarse en lo convencional, el Reporte es una herramienta de gestión y de comunicación que le sirve a la organización todo el año. Animarse a innovar siempre es ganancia.

Si quieres potenciar estos 6 aspectos en tu próximo Informe de Sostenibilidad, únete a nuestro próximo Curso Online de Elaboración de Reportes de Sostenibilidad en nuestro Campus Virtual. Estás a 2 clics de distancia de hacer tu mejor Reporte!.

Sé parte de la Membresía CapacitaRSE

[Tiempo de lectura < 1 minuto] :

Nuestros 11 años de logros  son aquellos de profesionales de todo el mundo hispanohablante: alumnos, empresas aliadas, organizaciones y más, una labor conjunta de educación y asesorías que forma parte del Pacto Global y ha sido reconocida por el Centro Mexicano de la Filantropía, entre otras organizaciones. Cada título de CapacitaRSE es emitido en el Estado de Florida, Estados Unidos, con posibilidad de apostilla de La Haya.
Para todos ofrecemos desde hoy la posibilidad de la Membresía CapacitaRSE. Se trata de una oferta integral de educación continua, asesoría y redes de contactos para que tu empresa o tu carrera individual puedan dar el salto definitivo a la Sostenibilidad. Conoce a continuación estos nuevos planes:

https://www.cursosderse.com/membresia

Preguntas frecuentes
¿Cómo participar?
Solo ingresa en el sitio web de Membresías CapacitaRSE
¿Son flexibles estos planes?
¡Sí! En nuestra web principal puedes conocer toda la oferta educativa y consultora en detalle.
Con el plan Empresas, tu participación individual no tendrá costo alguno.
¿Qué tipo de empresas califican para el plan?
Organización de mínimo 10 colaboradores en su plantilla

¿Para qué sirve construir un Índice de Sostenibilidad propio? [parte 2]

[Tiempo de lectura 2 minutos]

Nuestro Jefe de Consultoría nos acerca la 2º entrega con los fundamentos para construir un Índice de Sostenibilidad Propio y medir de forma avanzada los lineamientos de la RSE en nuestra empresa

Por qué contar con un Índice de Sostenibilidad propio

El Índice de Sostenibilidad debe estar basado en las mejores prácticas internacionales como son los indicadores DJSI, el marco GRI G4, Principios de Pacto global y otras iniciativas nacionales y globales.

En el caso de The Dow Jones Sustainability Indexes (DJSI) tenemos la última versión 2014 – 2015 dónde se señala el avance de los gobiernos corporativos y especialmente lo relacionado con impuestos, además de focalizarse en asuntos materiales de las dimensiones ambientales y sociales, donde se deben definir  3 asuntos con 3 indicadores claves, lo que permite una nueva mirada de medición, además de compararse con los mejores de su clase.

El Marco GRI G4 nos presenta con gran fuerza el tema de materialidad para definir asuntos prioritarios para el negocio y sus grupos de interés, además se intensifica en gobierno corporativo y destaca un gran salto de la gestión de la Cadena de Suministro.

Los 10 Principios de Pacto Global se expresan en los diferentes focos de gestión de medio ambiente, capital humano, anticorrupción y derechos humanos, que permite evidenciar la madurez de su implementación. Además, se alinea a los nuevos Principios Rectores de Derechos Humanos.

Con dicho fundamento garantizamos que cualquier empresa pueda establecer su ruta de sostenibilidad de clase mundial, que le permitirá seguir con un liderazgo local, regional y mundial en la gestión responsable y sostenible.

Finalmente existe una nueva tendencia con los datos abiertos, que ya se están utilizando para enfocar los nuevos Objetivos de Desarrollo Sostenibles (ODS) que en definitiva irán incorporando datos abiertos para poder verificar el avance de los compromisos que tienen los países y el cumplimiento de las metas con dichos objetivos, ya muchas empresas están usando esta tendencia que refleja un gran salto a la transparencia y comparabilidad. Es aquí donde los índices de sostenibilidad propios son y serán de gran ayuda para la gestión sostenible integral de las compañías.

Construimos tu Índice de Sostenibilidad, juntos!

CapacitaRSE apoyando tu desarrollo integral en RSE

 

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¿Para qué sirve construir un Índice de Sostenibilidad Propio? [parte 1]

[Tiempo de lectura 4 minutos]

Nuestro Jefe de Consultoría nos acerca en esta entrega la importancia de poder contar con un Índice de Sostenibilidad Propio para medir de forma avanzada los lineamientos de la RSE en nuestra empresa

La importancia de contar con un Índice de Sostenibilidad propio

La Sostenibilidad se encuentra en un estado de madurez, desde el año pasado con el lanzamiento de los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible) de Naciones Unidas, su implicancia en el desarrollo de los países, regiones y localidades de cualquier parte del mundo. Para la empresas representan el gran desafío acerca de cómo se involucra en dichos objetivos y cuáles son sus aportes reales en los lugares de operación de acuerdo a su contexto.

Además, las empresas se encuentran con una gran gama de Normas, Guías y Estándares internacionales que deben estar respondiendo a sus diversos enfoques de RSE y Sostenibilidad, de acuerdo a su tamaño, ya sea nacional o multinacional.

Es una gran hazaña responder a diversos indicadores de reportabilidad anualmente, que muchas veces no están relacionados con indicadores estratégicos de gestión de las compañías. Esto implica que muchos indicadores de sostenibilidad no esten alineados, y al tratarse de indicadores externos no representan focos y elementos de gestión de las compañías.

Sin embargo, los Índices de Sostenibilidad son los mejores instrumentos que están relacionados con la gestión ESG (Ambiental, Social y de Gobernanza) donde se hacen diferencias de cada industria en relación a sus impactos y cada empresa con sus grupos de interés. En los últimos años se ha iniciado una tendencia de los inversionistas, consumidores, reguladores y comunidades más reflexivas y empoderadas, que reclaman y buscan compañías responsables y sostenibles para invertir sus recursos en ellas, basándose en la premisa de que una empresa que sea sustentable generará valor a largo plazo, y estará mejor preparada para lidiar con los retos económicos, sociales y ambientales que se presenten.

Uno los índices de sostenibilidad más destacados y reconocidos es el Dow Jones Sustainability Indexes (DJSI), que ha ido madurando acerca de qué medir y qué reportar, donde nos entrega a las mejores empresas globales por cada industria que permite hacer benchmarking. Aquí es donde podemos destacar cómo se han ido posicionando muchas empresas Brasileñas y recientemente Colombianas a nivel global. Además estos instrumentos se están plasmando en distintos países para las bolsas de valores, como es el caso de varios de Latinoamérica, que permitirá evaluar el avance de las grandes empresas en temas de Sostenibilidad.

Efectivamente los Indicadores de Sostenibilidad dan testimonio de la gestión integral y sostenible de las empresas, lo que permite ver la transparencia y su rendición de cuentas de los principales impactos, y en definitiva muestra resultados concretos que a su vez son comparables con empresas de su sector e industria, ya sean estos cualitativos y/o cuantitativos.

Para incentivar la incorporación de procesos sostenibles y socialmente responsables en las prácticas de una compañía, se puede crear un índice propio, que permita medir su gestión ESG, un índice que refleje su estado actual, muestre los avance anuales y otorgue, con claridad, respuesta al cumplimiento de los objetivos estratégicos definidos. Además, nos permitirá dar respuesta concreta a los diversos estándares que la empresa se ha acogido o que debe cumplir.

Las empresas líderes que han ido avanzando y madurando su gestión sostenible, hoy han orientado su estrategia hacia asuntos relevantes e indicadores clave, que representen en forma competitiva su desempeño con los mejores estándares globales.

La medición de los objetivos estratégicos junto con indicadores de procesos, pueden ser medidos a través del “Índice de Sostenibilidad Propio”, que esté basado en los mejores estándares internacionales, tales como GRI, DJSI, ISO y otros.

Este Índice, debe dar cuenta de la gestión ESG (medioambiente, social y gobernanza) con un foco en la materialidad e indicadores clave, que puede ser medido en forma global y por ámbitos, logrando un indicador porcentual que determina el nivel de avance de la gestión integral de sostenibilidad de la empresa.

El Índice de Sostenibilidad debe estar basado en los pilares de la estrategia de sostenibilidad definida, el cual debería contener los asuntos relevantes identificados en la Matriz de Materialidad (asuntos prioritarios para el negocio y sus grupos de interés), más sus focos de gestión interna y otros que representan claramente los estándares internacionales de gestión sostenible.

No te pierdas la 2ª parte!

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