WebinaRS 2013, WebinaRS 2014, WebinaRS 2015, WebinaRS 2017
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Para este tiempo de teletrabajo y mayor tiempo de quedarse en casa con la consecuente reducción de la socialización a partir de la pandemia global del COVID-19, queremos compartirte
una selección de nuestros WebinaRS realizados en años anteriores (en CapacitaRSE los emitimos desde 2008 para toda América) y que representan una gran oportunidad para repasar conceptos esenciales de la Sostenibilidad.
De este modo, puedes separar algo de tiempo en tu día a día para dedicarle al conocimiento y -quizás- reconectar con esta disciplina que ya estamos viendo es cada vez más necesaria ante situaciones donde la Responsabilidad Individual y Colectiva toman tanto valor.
Más abajo te compartimos una pequeña selección de videos de nuestro Canal de YouTube (donde igualmente tendrás muchos más para visualizar si lo deseas) sobre los siguientes temas:
– Escenario 2020/25 de la Sostenibilidad (grabado en 2014)
– Datos Abiertos y Sostenibilidad (grabado en 2015)
– Estrategia de Sostenibilidad (grabado en 2013)
– Los ODS en la Estrategia de RSE (grabado en 2016)
– Los 7 Principios de la Norma ISO26000 (grabado en 2017)
Esperamos que te resulte de utilidad para aprovechar de la manera más productiva tu tiempo mientras dure en el mundo esta Pandemia del Coronavirus. Y recuerda que si quieres aprender sobre Sostenibilidad, en CapacitaRSE siempre tenemos tu mejor opción y a un clic de distancia.
Cursos de RSE, RSE, RSE y Crisis, Sostenibilidad, Sustentabilidad, WebinaRS 2014
[Tiempo de lectura 3 minutos]Los Derechos Humanos son derechos fundamentales. Se hace imprescindible que las organizaciones adopten, prevengan y mitiguen prácticas que afecten los Principios básicos, aquellos inherentes a todo ser humano por el sólo hecho de su existencia. De cómo poder trabajar este tema desde las empresas y el Estado disertó Alberto Guajardo, nuestro Jefe de Consultoría y Docente, en el 4to. WebinaRS del Ciclo 2014 de CapacitaRSE, realizado el 3 de septiembre ante una gran audiencia. En este post, las principales conclusiones y repercusiones.
A partir de la tragedia de Bangladesh, el Trabajo Infantil y forzoso y las denuncias de comunidades locales sobre las actuaciones de las empresas, entre otras situaciones en las que se incurren en violaciones a los Derechos Humanos, se hace imprescindible que las organizaciones adopten, prevengan y mitiguen prácticas que afecten los Principios básicos, aquellos señalados en los 30 Principios Rectores establecidos por la ONU a partir del trabajo de John Ruggie.
Proteger, respetar y remediar, además de mitigar y reparar eficazmente, es decir la Debida Diligencia, que deben adoptar organizaciones y Estado (más allá de su tamaño) es lo que remarcó Guajardo como uno de los asuntos relevantes, material, que resultan y resultarán de fundamental import
ancia para la gestión sostenible ya que los impactos negativos, pueden afectar seriamente la reputación y el accionar de la empresa. Las violaciones de estos derechos en la cadena de suministro, en los Derechos Laborales, en las comunidades locales y en toda la cadena de valor constituye una responsabilidad inneludible para toda organización.
“Los Derechos Humanos son inherentes, inalienables y universales, indivisibles e interdependientes” remarcó Alberto Guajardo en su exposición. Bajo esta consideración, en un mundo complejo y conflictivo, donde aún se desconoce claramente cuáles son estos derechos y cuáles son los deberes y responsabilidades de los Estados y Organizaciones para velar por su cumplimiento y remediar su afectación, toma fundamental relevancia el generar conocimientos y responsabilizarse por los impactos de su afectación.
Los Estados deben proteger a las personas para que no se vulneren sus derechos y para que hacer cumplir las leyes, así como asesorar, alentar y exigir a las empresas su cumplimiento en todo su ámbito de influencia. Por su parte, las empresas deben comprome
terse a respetar los Derechos Humanos acogiéndose además a normas internacionales que estén más allá de cualquier estado. Así es como deben asesorarse en buenas prácticas, establecer compromisos, determinar riesgos y políticas y códigos y procedimientos para resolver situaciones donde se hayan violado alguno de éstos derechos. Esto implica que debe abrir una comunicación transparente y proactiva con los Grupos de Interés, para informar de los mecanismos de reclamación en forma fehaciente. De igual forma, de haberse visto afectado alguno de estos derechos, las compañías deben remediar y reparar rápidamente las consecuencias de este impacto negativo, haciéndose cargo de lo sucedido y tomando las medidas necesarias para que que no vuelva a repetirse.
En América Latina este tema es aún una cuenta pendiente que necesitará de líderes comprometidos para incorporarlo en la estrategia de sostenibilidad con un marco adecuado para llevar a cabo la debida diligencia que estos impactos imponen. Para ello es preciso contar con especialistas en la gestión de DDHH por parte de las empresas, ya que conocer los principios y establecer las medidas necesarias para proteger, reparar y remediar correctamente los impactos sobre estos derechos, es una cuestión que se hace imprescindible hoy en día para cualquier organización que se considere socialmente responsable.
Justamente por este motivo, la necesidad de expertos en la materia, es que CapacitaRSE cuenta con un Curso Express para entender la relación entre Derechos Humanos y Empresa, formación que resulta indispensable a la hora de gestionar un tema tan sensible.
Te invitamos a revivir este WebinaRS desde el video adjunto, así como conocer sus repercusiones en Twitter con el Storify que incluimos al final de este post.
Iniciativas, Innovación, RSE, RSE y Crisis, Sostenibilidad, Sustentabilidad, WebinaRS 2014
[Tiempo de lectura 2 minutos]El miércoles 17 de julio, nuestro Coordinador, Fernando Legrand, brindó un nuevo #WebinaRS del ciclo 2014 de CapacitaRSE. En esta oportunidad abordó los grandes desafíos ante las crisis que generan las problemáticas mundiales; y cómo desde la Responsabilidad Social Empresarial se puede contribuir a mitigar los impactos y construir un futuro más sostenible para el Escenario 2020/2025.
En el nuevo Webinario gratuito del ciclo 2014 de CapacitaRSE, el coordinador de la institución, Fernando Legrand, expuso sobre los grandes retos que
deberán enfrentar las organizaciones en los próximos 15 o 20 años, para sobrellevar problemáticas como la escasez de recursos, la falta de agua, el crecimiento demográfico, la desigualdad, la pobreza, el deterioro del ecosistema y la corrupción, entre otros.
Estos problemas requerirán de alianzas concretas de todos los sectores (privado/público/ONG, y más) para trabajar en conjunto en pos de adecuarse a esta realidades, mitigar los impactos y co-crear un mundo más sostenible para las generaciones actuales y fundamentalmente, las futuras.
Según comentó Legrand, ya se está gestionando temas de logística y movilidad, de packaging, de Derechos Humanos en la cadena de suministro (incrementado luego de la tragedia de Bangladesh), compras sostenibles, y reducción de las emisiones de CO2, cuidando además el nuevo recurso más requerido, el agua.
Asimismo, en 2015, llegará el balance de lo alcanzado por los 8 Objetivos del Milenio, planteados por la ONU, para reformular nuevos Objetivos de Desarrollo Sostenible, que como comentó nuestra docente asociada, Jenny M. Melo, en su blog, muchos de los éstos siguen buscando resolver cuestiones básicas para el hombre y el desarrollo humano de las personas; lo mismo ocuure con las tendencias futuras del Informe que presentó la consultora KPMG.
Para afrontar estos desafíos se requerirá de profesionales innovadores, creativos, y con una mentalidad abierta que puedan buscar alternativas para darle valor a las organizaciones desde lo económico, social y ambiental, lo cual será crucial para su supervivencia. Con este criterio es que CapacitaRSE va creando nuevas alternativas en su oferta educativa (Posgrado RSE, Estrategias para insertar la RSE en la organización y Diplomado RSE, entre otros), que prepare a las personas para gestionar de forma de transformar la crisis en oportunidad.
Finalmente, Fernando Legrand, apeló a que en los próximos años se genere una mayor conciencia colectiva para enfrentar el escenario futuro donde el gran reto será producir más con menos, y donde gestionar el cambio será clave para este contexto.
Los invitamos a revivir a continuación este WebinaRS en video, y conocer sus repercusiones en Twitter en el Storify.
Herramientas de RSE, RSE, Sostenibilidad, Sustentabilidad, WebinaRS 2014
[Tiempo de lectura 2 minutos]El miércoles 7 de mayo, nuestro Coordinador académico, Fernando Legrand, brindó el segundo WebinaRS del ciclo 2014 de CapacitaRSE. En esta oportunidad, ante una gran audiencia de toda América Latina, expuso sobre la Articulación con Grupos de Interés (stakeholders) en la Gestión de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Aquí revivimos de los principales conceptos vertidos durante el Hangout.
Con una frase de Confucio que dice que “El hombre de virtud tratará de establecer en otros aquello que quiere establecer en sí mismo y hará que otros alcancen lo que él quiere alcanzar“, Fernando Legrand cerró el segundo Webinario de este año de CapacitaRSE, tomando dicha frase como referencia, para dar cuenta de que manera cada organización y aquellos que promueven la RSE, pueden establecer la comunicación con sus Grupos de Interés.
Estos Grupos (stakeholders) fueron el eje de esta reunión virtual que acaparó una gran atención de participantes de latinoamérica.
Según Legrand, el concepto clave que rige en la gestión responsable para la relación con las partes interesadas, es la Articulación, de manera de sumar en pos de un objetivo en común.
“¿Cómo puede ser que una empresa no dialogue con sus stakeholders?”, se preguntaba Fernando. El cambio, remarcó, estará dado por un nuevo modelo de liderazgo que marque una sustancial diferencia, al ir gestionando en forma coordinada con los grupos de interés, ya que una empresa que tiene exigencias para con éstos, debe liderarlos y establecer las reglas que generen reputación y empatía.
Para ello, las organizaciones deben determinar y delimitar a sus stakeholders y plantearse de qué manera se los está escuchando y tomando en cuenta sus consideraciones, esto requiere innovar y considerar diferentes canales de comunicación adaptados a cada grupo de interés, para generar el feedback que se busca y establecer relaciones de confianza genuinas y durareras.
Algunos aprendizajes de esta relación con los stakeholders que podemos destacar son los siguientes:
- Las demandas sociales nos imponen articular nuevos vínculos con ellos.
- Una empresa abierta que escucha y que dialoga de manera sincera, hace un camino propio sostenible de autoconocimiento.
- En la honestidad, es donde se plantean los límites. Ahí surge la co-construcción. Estos límites son necesarios en la responsabilidad como organización.
- Con la irrupción de las nuevas tecnologías, el Diálogo 2.0 es una oportunidad, no es completo pero otorga flexibilidad que otros mecanismos no tienen.
Puedes revivir este WebinaRS en el siguiente video adjunto, así como conocer algunas de las repercusiones que en el Storify que compartimos con ustedes.
¡No dejen de acompañarnos en Julio en un nuevo #WebinaRS del ciclo 2014! ¡Los esperamos aquí!
Artículos, Consultoría en RSE, Herramientas de RSE, Innovación, Reportes, RSE, Sostenibilidad, WebinaRS 2014
[Tiempo de lectura 3 minutos]El miércoles 9 de abril se realizó, con gran repercusión, el primer WebinaRS gratuito de CapacitaRSE del Ciclo 2014, sobre “Experiencias GRI G4 en América Latina”. Aquí sus principales conclusiones.
En el caso de Ma. Claudia Trucco, quien presentaba el
Informe de Sostenibilidad de Surtigas 2013 -el primero de Colombia realizado bajo estos lineamientos y daba inicio al Diálogo 2.0 (
#RepSurtigas) con Grupos de Interés sobre los contenidos de dicho Informe,
cuya construcción fue facilitada por CapacitaRSE-, destacó que
reportar bajo estas directrices dejó grandes aprendizajes para la gestión, entre ellos el replanteo de las estrategias de sostenibilidad, la comunicación diferenciada con stakeholders internos y externos, un gran involucramiento y mirada innovadora de las generaciones más jóvenes de todos los sectores de la organización, y la importancia de la comunicación interna y externa para definir los asuntos relevantes de la compañía, es decir, la materialidad, crucial también para el desarrollo de la gestión en esta empresa colombiana.
Por su parte, Iván Gardilcic resaltó que la transparencia en aquello que se comunica en un Reporte GRI G4, es algo que las empresas deberán afrontar como desafío para dar cuenta de su gestión. Asimismo, consideró que determinar los impactos en la cadena de valor y actuar sobre ellos en forma progresiva, es un gran reto que plantea el G4, al igual que la comunicación innovadora y diferenciada con cada grupo de interés para definir la materialidad de la organización. Esa comunicación no debería darse sólo al momento de reportar, sino que debe ser continua para dar cuenta de los impactos más relevantes de la empresa y actuar sobre éstos.
Gardilcic comentó también que observa en América Latina cierta resistencia a Reportar bajo estas premisas que impone la Guía G4, pero que de a poco las organizaciones irán pasando de la “voluntad de reportar” al hecho concreto.
Como moderadores, Alberto Guajardo (experto en reporting en la Latinoamérica) remarcó que involucrar a las comunidades donde se opera y mitigar los impactos negativos del accionar de las organizaciones es clave para la obtención de la licencia social, una óptima reputación y la sostenibilidad económica de éstas, ya que los inversores ponen cada vez la mirada sobre el accionar responsable; así como la tendencia mundial está marcando una obligatoriedad de reportar la gestión sostenible. En tanto, Fernando Legrand (especialista en Stakeholder Engagement) consideró que la usabilidad del Reporte, para que éste se transforme en una herramienta de comunicación precisa, concreta y amigable para quien quiera leerla, y para que a su vez, se incremente la lectura de estos informes, es aún uno de los grandes desafíos pendientes.
Pueden revivir este WebinaRS aquí abajo; así como algunas de las repercusiones de este WebinaRS en el siguiente Storify:
