WhatsApp +1904748-9977 capacitarse@cursosderse.com
Select Page

Experto en RSE se necesita

[Tiempo de lectura 2 minutos]
Cada vez más vemos la necesidad de las organizaciones de contar con profesionales especializados en la gestión de Responsabilidad Social Empresarial y Sostenibilidad, e incluso en puntuales temáticas como reporting o gestión con grupos de interés o bienestar laboral.
Desde CapacitaRSE conocemos de estos requerimientos actuales y futuros y por ello, focalizamos y diversificamos nuestra oferta educativa; además de principalmente, fortalecer y adecuar cada vez más los contenidos y la visión del Curso de Posgrado en RSE que brindamos con el ICDA (Universidad Católica de Córdoba), y que en agosto, inicia su 8va. edición.

La reciente Estrategia de Responsabilidad Social Empresaria adoptada en España promueve entre las medidas para llevar a cabo sus líneas de actuación que apuntan a alcanzar los objetivos propuestos, el potenciar el estudio de la RSE en universidades y centros de investigación; así como incorporar el tema de la sostenibilidad en los diferentBúsqueda laboral especialistas en RSEes planes de estudio.

Por otra parte, como el ejemplo que vemos en la imagen adjunta, una búsqueda en Bogotá, Colombia, que requiere de perfiles específicos y que hace hincapié en una formación de posgrado y experiencia en el tema.

Sabemos que la RSE no es una moda y que aún debe a darse a conocer en todos los ámbitos, en empresas grandes y Pymes, en el sector público, en el tercer sector; y en todo tipo de industria, de manera de aunar esfuerzos que permitan construir un presente y fundamentalmente, un futuro sostenible con beneficios económicos, sociales y ambientales.

Los retos son muchos, las crisis ecónomicas, los conflictos, contextos poco propicios, la falta de recursos, la corrupción, las exigencias de inversores, la apertura de la comunicación a través de redes sociales, las nuevas modalidades de trabajo y nuevas generaciones, la medición y mitigación de impactos generados.

Todos estos desafíos requieren de líderes preparados, coherentes y capaces, con conocimientos y apertura a la innovación y creatividad para procurar que las organizaciones gestionen en forma sostenible, de manera de mantenerse vigentes y salir airosas y fortalecidas ante un futuro que lo demanda.

Los grandes retos del Escenario 2025 de #RSE necesitarán de profesionales creativos e innovadores

[Tiempo de lectura 2 minutos]

El miércoles 17 de julio, nuestro Coordinador, Fernando Legrand, brindó un nuevo #WebinaRS del ciclo 2014 de CapacitaRSE. En esta oportunidad abordó los grandes desafíos ante las crisis que generan las problemáticas mundiales; y cómo desde la Responsabilidad Social Empresarial se puede contribuir a mitigar los impactos y construir un futuro más sostenible para el Escenario 2020/2025.

En el nuevo Webinario gratuito del ciclo 2014 de CapacitaRSE, el coordinador de la institución, Fernando Legrand, expuso sobre los grandes retos queWebinaRS 2014 -  El escenario 2020/2025 de la RSE y Sostenibilidad deberán enfrentar las organizaciones en los próximos 15 o 20 años, para sobrellevar problemáticas como la escasez de recursos, la falta de agua, el crecimiento demográfico, la desigualdad, la pobreza, el deterioro del ecosistema y la corrupción, entre otros.

Estos problemas requerirán de alianzas concretas de todos los sectores (privado/público/ONG, y más) para trabajar en conjunto en pos de adecuarse a esta realidades, mitigar los impactos y co-crear un mundo más sostenible para las generaciones actuales y fundamentalmente, las futuras.

Según comentó Legrand, ya se está gestionando temas de logística y movilidad, de packaging, de Derechos Humanos en la cadena de suministro (incrementado luego de la tragedia de Bangladesh), compras sostenibles, y reducción de las emisiones de CO2, cuidando además el nuevo recurso más requerido, el agua.

Asimismo, en 2015, llegará el balance de lo alcanzado por los 8 Objetivos del Milenio, planteados por la ONU, para reformular nuevos Objetivos de Desarrollo Sostenible, que como comentó nuestra docente asociada, Jenny M. Melo, en su blog, muchos de los éstos siguen buscando resolver cuestiones básicas para el hombre y el desarrollo humano de las personas; lo mismo ocuure con las tendencias futuras del Informe que presentó la consultora KPMG.

Para afrontar estos desafíos se requerirá de profesionales innovadores, creativos, y con una mentalidad abierta que puedan buscar alternativas para darle valor a las organizaciones desde lo económico, social y ambiental, lo cual será crucial para su supervivencia. Con este criterio es que CapacitaRSE va creando nuevas alternativas en su oferta educativa (Posgrado RSE, Estrategias para insertar la RSE en la organización y Diplomado RSE, entre otros), que prepare a las personas para gestionar de forma de transformar la crisis en oportunidad.

Finalmente, Fernando Legrand, apeló a que en los próximos años se genere una mayor conciencia colectiva para enfrentar el escenario futuro donde el gran reto será producir más con menos, y donde gestionar el cambio será clave para este contexto.

Los invitamos a revivir a continuación este WebinaRS en video, y conocer sus repercusiones en Twitter en el Storify.

 

El bienestar laboral, una asignatura aún pendiente

[Tiempo de lectura 4 minutos]

Durante los últimos meses (y años) he leído numerosos artículos que mencionan la importancia del bienestar laboral y el engagement con los empleados, para lograr atraer y retener a los mejores talentos y las nuevas generaciones; y a su vez, lograr el compromiso y el clima óptimo, que redunde en beneficios para la organización y para todos quienes la componen. Sin embargo, al mismo tiempo, tratando este tema con los alumnos del Posgrado de CapacitaRSE e ICDA, y relevando prácticas y novedades de muchas empresas e instituciones, queda claro que en la mayoría de los casos es una asignatura pendiente.

Hace unos días leía una noticia sobre la Compañía de Ferrocarriles de Taiwán, que emitió un comunicado donde daba a conocer que habBien estar?ía premiado a un conjunto de trabajadores, por no haber solicitado un día libre en 25 años, esto incluye los “días libres no disfrutados”, así como no haberse ausentado por enfermedad. Del otro lado del mundo, viajando en un transporte público escuché una conversación entre dos hombres, donde uno de ellos comentaba que no había tenido permisos de baja por más de 12 años, aún compensando horas debido a una situación de salud complicada de su esposa e hijo con motivo de un nacimiento prematuro. Este trabajador de unos 30 y tantos, contaba su experiencia haciendo notar su “compromiso” laboral, pero también con un gran grado de resignación.

Estos ejemplos, sumados a los casos mencionados por los alumnos del posgrado, más los vividos y observados personalmente, dieron pie para escribir este post y remarcar una vez más que las organizaciones muchas veces olvidan que su activo más importante, es su gente.

¿Necesidad ecónomica, cumplimiento vs. bienestar y satisfacción?

Como en la imagen del cómic que acompaña el post, muchas veces y más en situaciones de crisis, ya sea por una cuestión cultural, por temas económicos y porque realmente los programas de bienestar si se aplican no toman en cuenta las reales necesidades de los trabajadores o “hacen agua” con líderes o mandos medios que no comulgan con éstos, las personas se encuentran en crisis con su trabajo, trabajos donde generalmente es más importante ocupar durante muchas horas una silla y “dar gracias” por esa posibilidad, que el logro de metas y objetivos concretos; trabajos donde insertar la cultura responsable con colaboradores que la vivan, la practiquen, la reflejen y la comuniquen es una asignatura pendiente.

Y el tema se vuelve más complejo al entender que los seres humanos lo somos y que esta complejidad se traslada a la relación entre pares y con una organización. Asimismo, las nuevas generaciones no están dispuestas a trabajar sólo por el rédito ecónomico y exigen políticas de conciliación y de bienestar, así como encontrarle un sentido a su labor. Algo que muchos no están dispuestos a resignar y que implica para las empresas altos costos en rotación, ausentismo y productividad.

La Generación Y, que para el año 2020, constituirá más del 50% del mercado laboral a nivel global según los últimos estudios, más allá de la falta de compromiso que se les atañe, buscan trabajar en empresas donde se sientan parte del proyecto y puedan participar en la toma de decisiones, privilegiando un buen clima laboral, flexibilidad, posibilidades de desarrollo, una comunicación abierta y fluída y una organización (y sus líderes) comprometida con su comunidad y su entorno. Y si no lo sienten así, entonces, buscan otros caminos; y quienes no pueden hacerlo (ya sean o no millennials) sienten quebrada su relación con la empresa con consecuencias para ambos.

En este contexto, la gestión del clima laboral, las políticas de bienestar y de conciliación se vuelven críticas.

Cabe recordar que el buen clima laboral y el bienestar de los trabajadores como políticas insertadas en el ADN de la organización y en su cultura le da un marco a la relación entre la empresa y el empleado que hace al beneficio de todos, generando mayor empatía, productividad, prestigio, reputación corporativa, captando y reteniendo a los mejores talentos e incrementando la creatividad y la innovación, en consecuencia.

Muchas empresas están deuda, aún las que manifiestan políticas que apuntan a lograr un clima armónico e implementan diferentes prácticas, no logran en muchos casos, que estos enunciados se reflejen en el día a día laboral. Es cierto que el bienestar de una persona depende mucho también de la personalidad y actitud de vida de ésta, no que no quita que en un mundo complejo, las organizaciones deban ser más empáticas, abiertas a la escucha y a las necesidades de su gente. Ser en definitiva, más humanas, hará que perduren y se adapten a un tiempo de cambio constante.

Por Lorena Brignardello, Docente del Diplomado Online de RSE y Curso de Posgrado Online de RSE

Desafíos de la RSE en la Argentina

[Tiempo de lectura 4 minutos]

A partir de la invitación del diario argentino El Cronista, nuestro Coordinador, Fernando Legrand, reflexionó sobre cuál considera el principal hito de estos años en el desarrollo de la RSE en la Argentina, y cuáles son los desafíos aún pendientes.

El Hito

La profesionalización de quienes gestionan la Responsabilidad Social: Argentina fue en su momento, uno de los países de avanzada en la Logros y retosadopción de prácticas responsables. La crisis de 2001/2002 movilizó a muchos empresarios a salir de su zona de confort y comenzar a poner la mirada en la Comunidad, en sus colaboradores más cercanos y en sus familias. Luego vino el tiempo de adaptar los procesos, para que sean más amigables con el ambiente o bien para establecer un punto de diferenciación en un mercado cada vez más competitivo.

Estos contextos llevaron al management a apostar por programas de capacitación que fueran mucho más allá de la mera asistencia a talleres y jornadas realizadas de forma esporádica. Ya en 2003, el país contaba con el 1º Curso de Posgrado en RSE, impulsado desde el centro ProÉtica de la Universidad Católica de Córdoba (UCC), el cual hoy continúa ofreciéndose en su versión online junto al centro especializado CapacitaRSE, para toda América Latina.

Gracias a iniciativas como la Red UniRSE o redes académicas como SIRSO, las Universidades han incorporado el tema en su agenda en los últimos 8 años, encontrándonos hoy con una oferta de estudios de posgrado en esta disciplina que contabiliza casi una decena de opciones (principalmente concentrada en Buenos Aires), y lo que es aún más importante: generación de investigación académica para recuperar la relación Empresa-Universidad.

Si bien hoy quedan algunas gerencias de RSE cuyos máximos responsables no cuentan con formación académica específica, la tendencia de los últimos años ha vuelto un imperativo que para tener posibilidades en esta área, hay que adquirir habilidades a través del aprendizaje.

8 desafíos pendientes

  1. RSE y futuroRSE Regional. Salvo zonas muy puntuales del país como las ciudades de Córdoba o Rosario, y en alguna medida Mendoza, todo lo que pasa en el ámbito de la Responsabilidad Social, pasa en Buenos Aires. Han habido esfuerzos en otras ciudades como Salta o Neuquén, pero un gran desafío es el de poder brindar las mismas oportunidades a las empresas del interior en cuanto a capacitación, eventos, desarrollo e incentivos.
  2. Un frente común. El movimiento de la RSE nació disperso y si bien existen actualmente acercamientos y trabajos en red, las bases que sustentan este trabajo aún no son lo suficientemente sólidas.
  3. Encontrar un modo de encauzar a la PyME en la senda de la RSE. Tras una década de actividad contínua, sigue siendo uno de los principales desafíos.
  4. Retomar el Liderazgo. Argentina se supo ubicar entre los países pioneros en impulsar estas prácticas pero hubo un momento en que cayó en una zona de estancamiento y perdió terreno frente a países como Chile o Colombia.
  5. La lucha contra la Corrupción. En los últimos años diversos escándalos han sacudido el ámbito corporativo y a pesar de ser uno de los 10 Principios del Pacto Global de Naciones Unidas, a los que adhieren más de 500 empresas en el país, los esfuerzos pueden ser aún mayores.
  6. Más Reportabilidad. Según GRI, en 2013 sólo se registraron 68 Informes de RSE bajo esta metodología. La cifra puede aumentar hasta un 20% si se suman los Reportes generados bajo otras directrices o estándares, pero aún así, el nivel sigue siendo bajo.
  7. Equilibrio de Género y Conciliación. La realidad dice que las mujeres son quienes manejan la RSE en la Argentina, pero en la gran mayoría de los casos reportan a un Gerente que es hombre. Esto en CapacitaRSE lo hemos observado desde nuestros inicios en 2006, y por eso impulsamos los Foros Mujer y RSE. La Conciliación Vida Laboral y Familiar, si bien ha avanzado mucho, tiene aún muchos márgenes para seguir avanzando en una mejor implementación, contribuyendo al encuentro generacional en las organizaciones.
  8. Una mejor Comunicación. La RSE tiene una deuda pendiente con la forma de comunicar sus prácticas y avances. Para que esto ocurra, debería producirse un giro y dotar mejor a los equipos de RSE con una comunicación casi independiente. Si bien muchas veces el Responsable de gestionar la RSE viene del ámbito (o gestiona el área) de la comunicación, la realidad es que o se concentra en una tarea, o en otra.

El poder del Consumidor y la RSE

[Tiempo de lectura 2 minutos]

Consumo Conciente, el Poder del Consumidor. Estudios de Brasil, Alemania y AIR2010En estos tiempos de cambio estamos asistiendo a una mayor conciencia social. Si bien la crisis económica que tiene en vilo al planeta puede incidir en las preferencias de compras de muchos países y sectores, hay algo que está cambiando.
Recientes estudios de opinión en Alemania y Brasil, demuestran el consumidor está pensando un poco más allá antes pasar el producto por la caja. También este debate se está dando en Sevilla, en el evento AIR2010, donde se ha planteado el Social Conforming como un mecanismo de participación activa por parte de la ciudadanía para exigir mayor responsabilidad social.
Según el estudio realizado en Alemania por Instituto de Investigación de Mercado (IFH) y Retail Consultant a 1000 personas, un 60% sostuvo haber cambiado su forma de comprar ciertos productos de compañías afectadas por crisis reputacionales derivadas de una gestión poco alineada con los principios de la Responsabilidad Social.
En tanto que en Brasil, el Instituto Akatu y el Instituto Ethos, dieron a conocer en Sao Paulo los resultados de un estudio que indica que hay 500 mil nuevos “consumidores concientes” (aquí se puede acceder al resumen del estudio en PDF) al tiempo que aumentó el porcentaje de “consumidores indiferentes” respecto de 2006: pasó del 26% al 37%.
Esta encuesta, que relevó las preferencias de consumo de 1.100 brasileños, identifca además que 3 de cada 10 consumidores “han adoptado más de ocho comportamientos de consumo conciente”.

(más…)

La RSE y el Vinculo con la Comunidad

[Tiempo de lectura < 1 minuto] :

Webinar de RSE sobre cómo vincularse con la Comunidad a través de un programa de RSEEl próximo miércoles 12/8 a las 12 pm [hora de Buenos Aires] se realizará el segundo Webinar de RSE [Seminario Web] del ciclo que comenzó a mediados de Julio.
En esta oportunidad, el disertante será Mariano Alú, Coordinador de Programas de la empresa social Amartya con variada experiencia en el campo comunitario.
Para inscribirse, sólo deben completar este formulario en nuestro sitio web.

(para ver el Flyer, podés cliquear sobre él)

Inversión

Participantes de Argentina: $ 100
Forma de Pago: Transferencia Bancaria

Participantes de América: US$ 30
Forma de Pago: Western Union / Money Gram

Participantes de Europa: € 20
Forma de Pago: Western Union / Money Gram

Pin It on Pinterest