La semana pasada estuvimos compartiendo a través de Twitter y Facebook algunas frases del libro “Antropología de la Acción Directiva”, un libro de gran valor para (re)pensar el Liderazgo que fue escrito por Carlos Llano y Leonardo Polo en 1997 pero que en momentos en los que la empresa se está replanteando su interacción con “lo humano”, cobra más relevancia.
Para quienes no las siguieron, o aún no se han sumado a nuestros espacios en la Web 2.0, les dejamos aquí algunas de las más relevantes citas:
“La más alta forma de conexión entre los hombres reside en el lenguaje y no en el dinero”
“Para innovar, para dar saltos cualitativos en las cosas que se produce, hace falta planificar”
“Es preciso meditar sobre la relación entre empresa y humanismo (humanismo: nada humano nos es ajeno)”
“La empresa no es sólo una estructura comunicativa, pero una empresa no se puede organizar más que desde la comunicación”
“La condición para que una actividad humana marche adelante es la confianza entre las personas”
“Al hombre no le viene mal pasar por fases de dificultad, pues entonces se desengaña y se hace mucho más capaz”
“Las épocas de crisis tienen un efecto despertador: las personas se hacen más fértiles en recursos”
“El directivo es un hombre de ataque, un hombre que emprende, que trata de vencer las dificultades arrostrando riesgos”
“Dice Aristóteles: aunque se pierda todo, resistir es una ganancia”
“Las empresas son entes dinámicos. El empresario tiene en sus manos un proceso y, por tanto, puede cambiarlo”
“La función del directivo es la labor de síntesis: la visión unitaria ausente en el mosaico”
El Liderazgo es una actividad sobre la que lo primero que debe hacerse es reflexionar. En nuestro Curso Intensivo de RSE, que han realizado exitosos gerentes de empresas de buena parte de Iberoamérica, el eje vertebrador es justamente éste: el Liderazgo.
En CapacitaRSE buscamos formar líderes que lleven adelante un modelo, una estrategia de RSE que sea transformadora y que dé sentido a esa Acción Directiva.
Por eso, esperamos que con este pequeño aporte para la reflexión ayudemos a repensar lo que estás haciendo hoy en tu organización. ¿El foco está en las personas? ¿Sos un/a directivo/a humano? ¿Qué tan estratégico es el Plan de RSE que decidiste poner en marcha?
Cualquier cosa, ya sabés que estamos para ayudarte.
Pero antes de irte, te dejamos este artículo de la Harvard Business Review que creemos que complementará tu reflexión acerca de la Acción Directiva.
Cuando en noviembre de 2006 comenzamos desde CapacitaRSE a ofrecer el Seminario de Liderazgo y Factor Emocional en RSE (el próximo comienza el 7 de mayo) sabíamos que estábamos dando un paso adelante en materia de capacitación ejecutiva. El tiempo nos ha dado la razón.
Hoy, el liderazgo emocional se plantea como “el liderazgo del futuro”, y aún más en tiempos de crisis e incertidumbre.
“Antes se ponía el foco sólo en los conocimientos técnicos y así surgían los conflictos con jefes que no sabían tratar a la gente. Eso está cambiando significativamente, hoy se valoran mucho más las competencias emocionales especialmente en la selección para altos cargos”, dice Jorge Fiszer, especialista en IE, investigador, docente y coordinador de Vistage Argentina.
Y desde aquí quisieramos agregar algo que tiene aún más valor: el liderazgo emocional ayuda a crear y consolidar el Capital Social, ofreciendo un marco de Sustentabilidad para la organización que impacta positivamente en su desarrollo interno y externo.
Esperamos contar con tu presencia para el próximo Seminario de Liderazgo y Factor Emocional, que iniciará el 7 de mayo y tiene una duración de 5 clases totalmente online.
Para conocer el programa, inversión y modalidad, podés descargarte el programa en PDF aquí